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Publicaciones de Estudiantes
Autor: Jaime David González
Titulo:
Ingeniería Y Diseño De Productos
Area:
Pais:
Perfil:
Programa:
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Yes
Diseminar información, ideas innovadoras y
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RESUMEN DEL TRABAJO
"Lo importante en la Ciencia no es tanto obtener nuevos hechos
como descubrir nuevas formas de pensar sobre ellos".
Wil iam Lawrence Bragg
En estos momentos de la historia, las empresas se ven afectadas por
el profesionalismo, el
talento, la dedicación y el desenvolvimiento del grupo de trabajo.
Las actividades de
investigación científica, el desarrollo innovador y tecnológico que
puede proporcionar la
permanencia y generar la competitividad de una empresa depende de la
capacidad de ésta
para gestionar el conocimiento y aumentar las habilidades de su
personal por medio de la
incorporación de principios organizacionales, hábitos de éxito y la
clara visión y misión del
personal.
El trabajo se enfoca en los conceptos básicos del ser humano,
iniciando con una explicación
clara sobre el ser humano, su definición más detallada y pragmática
sobre su clasificación
como "animal racional" y los procesos para poder desarrollarse y
perfeccionarse. Luego se
da una explicación sobre la razón de ser del ser humano, estimulando
la búsqueda de la
vocación de cada uno y dándole sentido a nuestra existencia. Una vez
que se encuentra
nuestra misión de vida, se hace notar que tenemos todas las
capacidades y destrezas
necesarias para lograr alcanzar nuestras metas y muy especialmente
cumplir con nuestra
misión, pero para ello es necesario el asumir el 100% de la
responsabilidad sobre nuestra
experiencia de vida. Concluye el trabajo explicando que para
poder conseguir lo que desea
cada uno es indispensable el poder saber qué es lo que se desea.
Aunque parezca obvio la
realidad ha mostrado que más del 95% de las personas no sabe o ha
perdido contacto con lo
profundo de su ser y desconocen lo que realmente desean.
3
Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
RECONOCIMIENTOS Y AGRADECIMIENTOS
"La vida es una cerradura con combinaci n: tu labor es encontrar
los números correctos en el orden correcto para poder obtener
todo lo que quieres".
Brian Tracy
Primero que nada quiero agradecer a Dios por darme la oportunidad de
tener esta vida tan
especial y llena de oportunidades, dentro de las cuales conté con el
conocer a AIU, entidad
que siempre me ha brindado la oportunidad de desarrollarme en el
ambiente académico y
profesional y, que como hasta ahora, he sabido aprovechar dando lo
mejor de mi y
obteniendo el mayor desarrollo personal e intelectual.
Dedico este trabajo a mi familia, mi esposa Leislie, mi hijo
Santiago y mi hija Maricarmen que
son la razón fundamental de mi desarrollo como ser humano y por
quienes más deseo
trascender y transformar el mundo en que actualmente vivimos.
Tengo profundos agradecimientos por todos aquellos que han
colaborado de forma directa e
indirecta en la realización de este trabajo, porque sólo la labor de
un equipo de personas
hace posible el desarrollo de cualquier proyecto, encabezando la
lista está mi padre quien
siempre me anima a desarrollarme y colabora conmigo dando el consejo
y soporte necesario
en toda empresa que inicio; siguen mis hermanas, sobrinos, familia
política y amistades que
siempre tienden una colaboración en el mejoramiento de mi
profesionalismo. A mi grupo de
trabajo actual quienes me dieron apoyo y con quienes pude contar con
su aporte en cuanto a
la retroalimentación necesaria para los resultados de este análisis.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
INDICE TEMATICO
Declaración Jurada
2
Resumen de Tesis
3
Reconocimientos y Agradecimientos
4
INTRODUCCIÓN
6
1. Justificación del tema
7
2. Propuesta del tema
10
3. Producto realizado
14
4. Resultados del proyecto
47
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
51
BIBLIOGRAFÍA
53
5
Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
INTRODUCCIÓN
Estamos en una nueva era de la tecnología y el comercio global
(globalización). El peso
económico del conocimiento ha transformado a los
países más avanzados y ha dejado
rezagados a los países no desarrollados (Latino América).
Gestionar conocimientos y personas que los puedan generar es la
clave estratégica para el
bienestar y desarrollo de las empresas en general y de los países
Latinoamericanos en lo
particular.
El profesional actual debe ser al mismo tiempo un experto en
humanidades y un conocedor
de procesos y técnicas de gestión de optimización.
Entender y administrar conocimientos
técnicos es comprender las interacciones que se producen entre
las personas, la tecnología
y su entorno.
La ingeniería es un mundo que se mueve a gran velocidad hacia
ámbitos antes
insospechados, y todos estos impresionantes avances destacan sobre
tendencias
específicas: la sofisticación e interrelación de los sistemas, los
desarrollos de la
automatización y la robótica, el comercio electrónico, la producción
flexible y la integración
del conocimiento.
Ingeniería es:
Competitividad
Rentabilidad
Innovación
Satisfacción total
tecnológica
Globalización
Todo esto se resume en el desarrollo de nuevas soluciones a las
necesidades empresariales
y sociales enfocadas a un cambio de actitud en los trabajadores
mediante la capacitación en
temas bien definidos y estructurados.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
Para que exista desarrollo, los países deben lograr desarrollar
tecnología propia, que
resuelva y promueva la "generaci n" de riqueza y su distribuci n
entre todos los integrantes
de la ecuación económica de cada país.
Es conocido el gran impacto que la mediana y pequeña industria
(llamados Pymes) generan
en el desarrollo de los países emergentes, entre los que se
catalogan actualmente a los
países latinoamericanos que son una fuente potencial de desarrollo
en lo que resta de este
siglo para el gran mercado global.
Los reportes sobre las Pymes se clasifican en dos tipos
1. Estadística
2. Política Industrial
Ambos reportes indican que las Pymes son importantes para el
desarrollo social y económico
de un país. Pero al hablar de ella se mencionan sus posibles
problemáticas.
Para razones de alto índice de fracaso (política industrial) es
necesario atribuir razones de
causas externas que se sitúa al entorno político-social como
El escaso apoyo oficial
Deficientes programas de ayuda a Pymes
Casi nulo apoyo financiero y crediticio
Altas tazas impositivas
Alto coste de entidades financieras y similares
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Esta visión es totalmente incompleta, debido a que si fuera una
causa absoluta no existirían
casos de éxito en los distintos sectores privados y comerciales en
los países.
Según los analistas para entender los altos índices de mortandad es
necesario atribuirles
razones a que los emprendedores y responsables de la gestión de las
Pymes cometen uno o
varios de los siguientes factores:
No desarrollar una misión de marketing: deficiente orientación y
servicios a los clientes
desconocimiento del mercado real, mala ubicación, mal enfoque del
nicho del
mercado, inexistencia de planes formales de marketing y ventas.
Deficiencias en producción y operaciones: Mala calidad del
producto/servicio,
desconocimiento del sector en el que se opera, incapacidad técnica,
desconocimiento
del negocio, dificultad de suministros de materia prima y
materiales, altos costos de
operación, mal manejo de las compras, poca experiencia previa de los
productos
gestionados.
Desconocimiento de temas básicos de control de gestión: Mal manejo
de sistemas de
crédito y cobranza, fraudes, desconocimiento del verdadero estado
financiero de la
empresa, gastos innecesarios, errores en materia de seguridad, mal
manejo del
inventario, fallos en el control interno, deficiencias en el control
presupuestario y de
gestión, mala gestión en materia de endeudamiento y liquidez, fondos
y similares.
Ignorar la planificación: Deficiencia en el establecimiento de las
estrategias,
inexistencia de planes alternativos, inexistencia de un plan de
negocio, metas poco
realistas, inexistencia de medición de las metas, crecimiento no
planificado, falta de
previsión, falta de estudios de pre inversión (factibilidad) y
similares.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Carencia de Gestión: Incapacidad para rodearse de personal
competente, falta de
experiencia, excesivas inversiones en activos fijos, deficiencia
en políticas de
personal, ausencia de políticas de mejoramiento continuo, falta
de capacitación del
responsable máximo, falta de procedimientos para la toma de
decisiones y solución de
problemas, gestión poco profesional, resistencia al cambio,
renuencia a consultas
externas para la empresa, sacar del negocio dinero para gastos
personales.
En el fondo estos errores pueden llevar a cualquier empresa a la
desaparición.
La única conclusión a la que lleva esto es a la NECESIDAD de que
los empresarios y
empleados de Pymes se capaciten en aspectos claves de la gestión
de sus empresas.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
PROPUESTA DEL TEMA
Para que una pequeña y mediana empresa PYME sea productiva y
competitiva no basta con
que sepa hacer las cosas, sino contar con la actitud para
hacerlo de la mejor manera posible;
pero que además "ese hacerlo" sea palpable y medible.
Las PYME están obligadas a cambiar el paradigma en el que vivieron a
lo largo de varias
décadas y convencerse de que la competitividad y la
profesionalización marcan el curso
preciso de su destino.
La capacitación se volvió un asunto estratégico en nuestros días,
porque será la única vía
que facilitará la tarea de alcanzar los niveles de competitividad
requeridos para salir adelante.
En la medida en que lo logremos, miraremos a la competitividad en
Latinoamérica.
Lo anterior es el planteamiento que se desarrolla en este trabajo de
Tesis, donde se va a
demostrar que con una adecuada capacitación del personal de las
Pymes es posible el
desarrollo de políticas y estrategias que conducirán al éxito de las
mismas.
Acorde con esto he diseñado un producto interno de trabajo (curso
seminario) que se
enfoca en la capacitación del personal para el dominio y proyección
de las competencias y
habilidades básicas necesarias de las personas las cuales, partiendo
de un conocimiento
básico y común de su entorno y con una visión y misión claras de la
empresa, representan
una ventaja competitiva a cualquier giro de negocio en el que se
desenvuelva la empresa.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
El plan de capacitación toma en consideración 4 temas básicos que
juntos forman un campo
suficientemente amplio y flexible para el desenvolvimiento de la
actividad profesional y
específica que busca un empleador o patrono, dichas áreas son:
1. ¿Qué es el ser humano?
2. ¿Por qué estamos aquí?
3. ¡Asume el 100% de responsabilidad en tus actos!
4. ¡Decide lo que quieres!
Estos cuatro temas dan a la Dirección empresarial, bajo la
perspectiva del profesional, las
herramientas básicas para Planificar, organizar y controlar a las
personas, actividades y
recursos a fin de conseguir eficientemente las metas corporativas.
Lo que podría ser llamado
como la reingeniería del recurso humano, el activo más valioso de
las empresas.
Actualmente existe el concepto de "empresa sustentable" que la gran
mayoría asocia con el
tema del medio ambiente y aunque es un tema incluido en el concepto
no lo es en su
totalidad. Para explicar mejor esto, voy a definir el concepto de
crear una empresa
"sustentable" y el impacto que produce en el medio empresarial,
industrial y comercial del
mercado global.
Desarrollo Sustentable: Es el desarrollo económico mediante el uso
eficiente de la tecnología
más apropiada en la producción del bien o servicio, evitando la
contaminación o degradación
del medio.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Tres (3) son los factores que intervienen primordialmente en un
desarrollo sustentable
1. Factores sociales
2. Factores económicos
3. Factores Ambientales
Cuando se logra la integración de los 3 factores al unísono se
consigue lo que denominamos
SUSTENTABILIAD. De lo contrario las combinaciones de dos de ellos
logran lo siguientes
estados:
Factores Económicos Sociales: Sistema Equitativo.
Factores Económicos Ambientales: Sistema Viable.
Factores Sociales Ambientales: Sistema Soportable.
Si se analiza el concepto en detalle sobre la sustentabilidad se
logra desarrollar el proceso
por el cual se logra alcanzar la misma. Para ser más específicos, el
proceso para alcanzar la
sustentabilidad en los negocios inicia con lograr la eficiencia, la
cual se define como "la
capacidad de hacer algo con los recursos mínimos necesarios
(suficientes)". Por lo que este
concepto lleva a un paso previo que es el AHORRO.
Ahorro es el uso adecuado de los recursos, tiempo, paradigmas,
energía y esfuerzos. Es el
hecho de separar los excedentes o faltantes de lo
suficiente haciendo algo más con ellos.
Carencia / faltante
Suficiente
Excedente
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Si se logra alcanzar el uso eficiente de los recursos, es decir, se
consigue eficiencia
operativa y administrativa, se consigue un "BALANCE" que se podría
definir como "la
especializaci n, el camino a la perfecci n" de las labores que viene
a dar como resultado "LA
SUSTENTABILIDAD"
La idea de este concepto es bien sencilla e interesante (que no es
lo mismo de fácil), para
poder lograr la sustentabilidad en las empresas, se debe contar con
personal conciente del
concepto de la sustentabilidad y aplicarla en lo personal; es decir,
que se integre en la trilogía
de factores (económicos, social y ambiental) y para poderlo lograr
debe contar con prácticas
tanto de ahorro como de eficiencia, para lo cual es necesario que
logren la perfección en sus
actividades de vida.
Para alcanzar tan noble propósito es indispensable la capacitación
en aspectos básicos de la
persona. Con este fin se ha creado el producto "Seminario para
alcanzar el éxito" que es el
objetivo de este trabajo.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
PRODUCTO REALIZADO
La siguiente fue una presentación al equipo directivo de la
empresa Zapotlán.
Perfil de la empresa: empresa dedicada a la distribución y
comercialización de productos de
telefonía pública y celular, ubicados en la zona occidente de
México, cubriendo los estados
de Jalisco, Aguas Calientes, Nayarit, Zacatecas, Colima y Michoacán.
Es representante de las empresas líderes en el mercado de las
comunicaciones (Telmex y
Telcel), cuentan con 12 años en el mercado y están catalogadas en el
top 5 como
distribuidores dentro de la región que atienden.
Tienen un tamaño pequeño con aproximadamente 70 empleados y 4
empresas en su línea
de trabajo, dichas empresas son:
Zapotlán Comercializadora y Exportación: dedicada a la distribución
de productos para
la telefonía pública, celular y productos tipo prepago (seguros
vehiculares, avisos de
ocasión en prensa escrita entre otros).
Grupo Zapotlán: empresa dedicada a la comercialización de productos
tipo Pre pago.
Telnip: Empresa dedicada a la distribución electrónica de productos
prepago, por
medio de redes con equipos Terminal Punto de Venta (TPV).
Vanguardia Celular: Empresa comercializadora de productos de
telefonía celular, con
red de distribuidores en toda la región.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
SEMINARIO
"UNA VIDA ENFOCADA AL ÉXITO"
"El secreto de la existencia humana no sólo está en VIVIR,
sino también en saber PARA QUÉ SE VIVE..."
"La persona que desea llegar a la cima en los negocios debe apreciar
la
importancia de la fuerza de los hábitos, y debe entender que la
práctica crea
hábitos. Debe estar dispuesto a romper los hábitos que pueden
vencerle y
abrirse a adoptar aquellas prácticas que se convertirán en hábitos
que le
ayudarán a lograr el éxito que desea".
- J. Paul Getty
3 son los desafíos de los ejecutivos de hoy
1. Presiones financieras
2. Presiones de tiempo
3. Equilibrio sano entre trabajo y hogar (personal)
Para poder obtener el tipo de vida que desea cada uno se debe pasar
por un proceso de
mediano a largo plazo, que podrá dar los frutos y beneficios
esperados; dicho proceso consta
de estrategias que han sido probadas y demostradas su eficiencia y
eficacia en todos los que
las han aplicado.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Si se analizan cada una de ellas y se van ejecutando de forma
gradual y responsable, es
totalmente seguro que se alcanzan las metas que se proponen en la
vida (y posiblemente
más de lo imaginado).
La razón principal porque la mayoría de la gente lucha tanto en lo
profesional como en lo
personal es sólo por la falta de concentración. Aplazan o se
permiten interrupciones y
distracciones.
Ahora es diferente, este seminario tiene como finalidad el
permitirle que actúe, así de
sencillo.
¿Cuales son las principales barreras para que alcances el éxito que
buscas?
Presiones financieras, no te alcanza lo que ganas
Te sientes desubicado, sin dirección ni propósito
Pérdida de la confianza en ti mismo en momentos de presión y
transición
Presiones de tiempo y actividades, que no te permiten enfocarte en
las prioridades
__________________________________________________________________
La gran mayoría de personas tienen las mismas interrogantes de la
vida:
¿Cómo puedo manejar mejor mi tiempo? Mis actividades cotidianas
parecen nunca
terminar.
¿Qué puedo hacer? porque no me alcanza ni el dinero ni el tiempo.
¿Cómo puedo crear un balance entre el trabajo y mi vida personal y
familiar?.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
¿Cómo enfocarme en las actividades más relevantes en mi vida ó en
las que más me
producen?
¿Cómo puedo clarificar mi propósito en la vida, mi vocación?
¿Cómo puedo eliminar las distracciones y las interrupciones en el
trabajo?
Me hace falta confianza en mi mismo, lo que no me permite alcanzar
mis metas ¿qué
puedo hacer?
La respuesta a estar y muchas otras interrogantes es de lo que trata
este seminario. Cómo
se mencionó anteriormente, es un sistema de estrategias que van
eliminando una a una
estas interrogantes y permiten alcanzar el estado de vida que se
busca y desea.
Sin embargo, es muy importante el tener en claro que:
No existen atajos para alcanzarlo
Toma tiempo el lograrlo
Es necesario el esfuerzo personal
Es esencial el tener un verdadero deseo de cambiar para ser mejor
Es un reto que requiere de un aumento en nuestros campos cognitivos
y de la
voluntad.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
También se envió la siguiente nota para los empleados, con la
intensión que fueran
mentalizados y preparados para trabajar en su desarrollo profesional
y personal.
Todos poseemos en nuestro interior las capacidades y talentos que
necesitamos para
TRIUNFAR en el trabajo y en la vida... pero quizás estas capacidades
estén enterrados bajo
metros de Preocupaciones, Responsabilidades y Ansiedades (y
en algunos casos puntuales
hasta debajo de un equivocado orgullo y unas creencias erróneas o
prejuicios).
Para triunfar, lo que hace falta es desenterrar esas capacidades
latentes y desarrollarlas
como hábitos reales. Hábitos que se conviertan en
características y parte de nosotros
mismos, y nos hagan TRIUNFAR.
La forma de desenterrar estas capacidades es por medio de la
adopción de buenos hábitos.
Esto debido a que ninguno de nosotros nacemos con ellos
desarrollados y es fundamental el
conocerlos y así poderlos utilizar para alcanzar los objetivos en
todas nuestras actividades.
¿Y cuales son estas Características que habremos de tener para
Triunfar?
Tener una vida con propósito definido.
Mantener el enfoque en el trabajo y demás labores.
Entusiasmo y Persistencia.
Si un hombre, por cualquier motivo, tiene la oportunidad de vivir
una vida extraordinaria, no tiene derecho a no compartirla.
Jacques Cousteau
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
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Los principios siempre funcionan si los trabajas bien. Lo único que
tienes que lograr es que
trabajen en tu favor. Lo que tienes que hacer es decidir lo que
quieres, creer que se merece y
poner en práctica los principios.
No importa si tus objetivos son:
Llegar a ser el mejor vendedor de la
Comprarte la casa de tus sueños
empresa
Convertirte en una autoridad en
Convertirte en un asesor fiscal de
determinado tema
prestigio
Ser un ejecutivo de alto nivel
Sacar las mejores notas de la clase
Ser un directivo en la empresa
Perder peso
Ser millonario
Si aprendes y asimilas estos principios y los aplicas con disciplina
cada día, transformarán tu vida
más de lo que te has atrevido a soñar.
La repetición es la clave para aprender de verdad. Recuerda,
los principios sólo funcionan si los
trabajas. El verdadero aprendizaje sólo se produce cuando asimilas y
aplicas la nueva
información, cuando experimentas un cambio de comportamiento.
El éxito lleva tiempo, esfuerzo, perseverancia y paciencia. Si
aplicas todos los principios y técnicas
tratados, conseguirás tus objetivos. Cumplirás tus sueños. Pero
no ocurrirá de la noche a la
mañana.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
TEMA 1: ASUME EL CONTROL DE TU VIDA
TEMARIO:
1. ¿Qué es el ser humano? Aquí se da una explicación de las
partes en que está formado el
Ser Humano, cómo interactúan dichas partes y qué debemos hacer para
desarrollarlas y
aprovecharlas al máximo.
2. ¿Por qué estamos aquí? En esta sección se presenta que
TODOS hemos nacido con un
objetivo en la vida, no somos producto de la casualidad. Se
presentan ejercicios que nos
dan idea de cómo encontrar ese objetivo superior de la vida y cómo
lo debemos aplicar en
nuestros trabajos, con el fin de alcanzar la realización personal
por medio de la realización
laboral.
3. Asume el 100% de responsabilidad en tus actos El objetivo
de este tema es lograr que
se comprenda que cada uno es responsable de su vida, que nadie
externo tiene la
responsabilidad de "darnos" el estilo de vida que deseamos, que
somos nosotros, por
medio de nuestros actos y decisiones quienes cosechamos los
resultados que la vida nos
va dando.
4. Decide lo que quieres Para ser plenamente felices y
personas de éxito, es necesario que
sepamos qué es lo que queremos en la vida, una vez que sepamos cuál
es nuestra
vocación suprema y que asumimos nuestro rol en la vida
responsabilizándonos a nosotros
mismos por todo lo que nos sucede, podemos emprender acciones
concretas que nos
hagan conseguir todo aquello que deseamos en la vida, en todas sus
áreas, siendo la más
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
importante "la realizaci n laboral" ya que es en el trabajo donde
pasamos la mayor parte del
tiempo.
Cada uno de estos temas está dividido en dos partes, una parte
teórica para poder comprender los
temas, y una parte práctica, donde además de hacer los ejercicios se
comparten las respuestas y
soluciones.
Sólo por medio de la práctica se logra comprender los objetivos de
los temas y se motiva al
trabajador para que aprenda a trabajar en equipo, a orientar sus
esfuerzos en el bien hacer de sus
labores cotidianas y a formar parte de la cultura de la empresa.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
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EL SEMINARIO
La base conceptual del seminario es el siguiente:
TEMA 1 "BASES CONCEPTUALES DE QUÉ ES EL HOMBRE"
"Solo se ama aquel o que se conoce"
El ser humano es, en principio, un ser compuesto, conformado por dos
partes:
Cuerpo (parte material animal)
Alma (espíritu, neuma, etc.)
El Cuerpo:
Es la parte material de la que estamos provistos y es la parte que
nos asemeja a todos los seres vivos.
Contiene a nuestros sentidos Internos y Externos. Al momento de
nacer los traemos, un poco limitados
pero se van desarrollando de forma espontánea y automática y aunque
se pueden desarrollar más
mediante ejercicios específicos, con lo que la naturaleza nos dota
es suficiente.
El cuerpo se subdivide en dos:
Sentidos Externos: son los 5 sentidos que conocemos (tacto, vista,
gusto, olfato y oído) Es increíble
cómo estos sentidos interactúan dentro de nosotros, por ejemplo, uno
de los sentidos más
importantes, aunque no lo crean, es el del olfato, nuestras
"memorias" están ligadas de forma
especial con este sentido, somos seres que "olfateamos" nuestras
experiencias por eso la frase "me
huele mal..." he visto ciegos, sordos, mudos, y personas que no
tienen "tacto" (me refiero a la
capacidad de percibir texturas), pero personas que no tienen olfato,
no he conocido a ninguna y si
he sabido de casos en los que prácticamente los ha l evado a la
locura y al suicidio.
Y Sentidos Internos: Son nuestras reacciones emocionales instintivas
(alegría, odio, egoísmo,
cansancio entre otras muchas). Lo que llamamos "instinto" recae en
esta área. Es por eso que hay
ocasiones en que vemos que los animales se comportan de determinada
manera ante eventos que
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
los ponen tristes, alegres, con miedo o muy seguros, sin que ello
signifique que tienen
"sentimientos" como el Ser Humano, esto porque el proceso del
"Sentimiento" como lo concebimos
involucra el empleo de la mente (inteligencia) y esto es exclusivo
de nosotros.
Los Sentidos:
Son los medios por los que entramos en contacto con el medio que nos
rodea. Nos permiten "percibir" y
experimentar una infinidad de eventos que damos por sentado y no
realizamos que conl evan una
infinidad de procesos que sólo la perfección es aceptada. Son de
mucha utilidad para el desarrollo del
ser humano, cuando se tiene deficiencia de uno de ellos el proceso
de aprendizaje presenta mayor
dificultad y aunque es posible lograrla, las experiencias son casi
100% un proceso mental de
"imaginaci n". Cuando se tiene ausencia de uno de ellos,
generalmente se desarrollan (agudizan) más
los otros.
El Alma:
Esta área de nosotros está compuesta de dos partes, las cuales NO
vienen desarrolladas al momento
de nacer, pero con esfuerzo y trabajo específico se logran cultivar
en nosotros y son:
Voluntad: Es la capacidad que tiene el ser humano para dominar sus
deseos instintivos y controlar
su reacción ante los distintos eventos de la vida, existen formas de
poder l egar a tener dominio
sobre nosotros (cultivar la voluntad) y los medios más comunes es
por medio de la penitencia y la
abstinencia, lo que ha sucedido es que nos han enseñado mal el
significado de estas y las vemos
como "molestias" más que como los beneficios que nos proporcionan.
La voluntad es un constante
levantarse y aprender. Se apoya en el uso de la inteligencia
conjuntamente y siempre busca hacer
lo mejor para uno mismo.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Inteligencia: Es la capacidad que nos permite analizar, evaluar y
pensar para poder actuar.
Capacidad para poder "pensar", generalmente por medio de una
análisis de la situación y una
evaluaci n de las consecuencias (proceso que hemos dejado de lado y
se denomina "Sentido
Común") La forma para desarrollarlo es por medio de:
o Estudio (leer, aprender y aplicar conceptos)
o Meditación (evaluación de sucesos y consecuencias)
Es lo que nos da la razón (por eso el ser humano es un animal
racional). El raciocinio nos viene dado por la
combinación de la voluntad y la inteligencia, si carecemos de una de
éstas se obtienen deformaciones en
nuestra forma de ser y actuar
o Lo peor es encontrar a alguien con mucha voluntad y poca
inteligencia, a estos les l amo
"idiotas con iniciativa" y son capaces de destruir TODO a su paso,
por eso son tan
peligrosos.
o La mayoría de estos individuos (inteligentes sin voluntad) son
personas que podrían
desarrollar mucho en la vida, son el típico caso de los "genios" que
por razones que se
desconocen se pierden en la vida y lo que pasa es terminan
perdiéndose en algún vicio o
adicción. Estoy seguro que conocen a muchos de este tipo, y es
lamentable,
generalmente los justificamos con frases como "son incomprendidos",
"debieron de haber
nacido en otra época" pero la realidad es que nacieron en la época
correcta, pero nunca
se les inculcó el fortalecimiento de su voluntad y se dejan l evar
por sus emociones sin
control y eso los termina por perder.
Como conclusión podemos destacar que:
Es muy importante el conocer de qué estamos hechos, y en los
aspectos que podemos trabajar
para ser mejores.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
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Los sentidos en nuestro cuerpo son muy importantes, ya que nos ponen
en contacto con el medio
que nos rodea, además que nos proveen de una herramienta importante
"el instinto".
El desarrollo de nuestra razón (voluntad e inteligencia) es vital
para poder ser felices y requiere que
nos esforcemos constantemente.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
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TEMA 2 "TEN CLARO POR QUÉ ESTAS AQUÍ" **
Aprende a entrar en contacto con el silencio de tu interior
y que todo en la vida tiene una razón de ser.
Cada uno de nosotros nace con un objetivo en la vida (nuestra
vocación). Identificar,
reconocer y cumplir ese objetivo quizá sea la acción más importante
que lleva a cabo la gente
de éxito. Se toma el tiempo necesario para comprender qué es lo que
ha venido a hacer y
persigue esa meta con pasión y entusiasmo.
Sin un objetivo en la vida es fácil desviarse a lo largo del viaje.
Es fácil perder el rumbo y
vagar a la deriva, consiguiendo poco en la vida. Trabajar "por un
objetivo" significa hacer lo
que te gusta, lo que sabes hacer y conseguir algo importante para
ti.
Decide el objetivo principal de tu vida y organiza todas tus
actividades en
torno a él.
Todo lo que hagas debe ser una expresión de ese objetivo. Si una
actividad no encaja en esa
fórmula, no deberías de trabajarla. ¡Punto y final!
Sin un objetivo que te sirva como brújula, puede que tus metas y tus
planes de acción no te
acaben de llenar. "No quieres llegar a la cima de un monte para
darte cuenta luego que has
subido el monte equivocado"
Para poder encontrar cuál es tu vocación hace falta dedicar un poco
de tu tiempo a completar
dos simples ejercicios:
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Ejercicio 1: Analiza cuáles son los momentos que más felicidad has
experimentado en tu vida, y
visualízalos en detalle. Aquello que te proporciona la mayor
felicidad tiene que ver con tu
objetivo, haz una lista de las veces que te has sentido más contento
y vivo.
¿Qué elementos tienen en común?
¿Puedes imaginarte un modo de ganarte la vida haciendo esas cosas?
Desde que naciste tienes un mecanismo de guía interior que te indica
cuándo estás siguiendo
tu objetivo o no:
"Según la cantidad de felicidad que estés experimentando"
Cuando tienes claro qué es lo que te produce la mayor felicidad,
tienes una visión más clara
de tu objetivo vital.
Ejercicio 2:
1. Enumera dos de tus cualidades personales destacadas, como
Analizar situaciones y
Promocionar a las personas
2. Enumera dos formas en que te guste expresar esas cualidades
cuando interactúas con
los demás, cómo Buscar soluciones y dar apoyo.
3. Ahora imagínate que el mundo es perfecto. ¿Qué aspecto tiene?
¿Cómo interactúa cada
uno con los demás? ¿Qué se siente? Escribe tu respuesta como una
declaración, en
presente, describiendo las circunstancias de fondo, el mundo
perfecto tal como lo ves y
lo sientes. Recuerda que el mundo perfecto es un lugar divertido.
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Ejemplo: Todos cooperan a buscar las soluciones a las distintas
problemáticas ya sea
que les afecten o no; exponen sus análisis y sus talentos naturales
compartiéndolos para
lograr el bien común. Con mucha armonía, respeto y afecto.
4. Combina las tres secciones anteriores en una única declaración.
Ejemplo: Mi objetivo es ayudar a las personas a encontrar
soluciones; promocionándolos
en su desarrollo integral para que convivan en armonía, respeto y
afecto.
Una vez que determines tu objetivo vital, léelo cada día,
eso te mantendrá enfocado en tu objetivo.
Otro enfoque posible para dejar claro tu objetivo es destinar cierto
tiempo a una reflexión
tranquila "tiempo para meditaci n". Cuando estés relajado y entres
en un estado profundo de
amor propio y paz interior, pregúntate:
¿Cuál es mi objetivo en la vida?
¿Cuál es mi papel específico en el universo?
Deja que la respuesta te venga sola y que sea todo lo amplia que te
puedas
imaginar.
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TEMA 3 "ASUME EL 100% DE LA RESPONSABILIDAD SOBRE TU VIDA **
Debes asumir tu responsabilidad personal. No puedes cambiar las
circunstancias,
las estaciones o el viento, pero te puedes cambiar a ti mismo.
Jim Rohn
Uno de los mitos más arraigados hoy en día es que "tenemos derecho"
a una vida estupenda, que
de algún modo y en algún lugar alguien (no nosotros) tiene la
responsabilidad de llenar nuestras
vidas con una felicidad continua, emocionantes posibilidades
profesionales, una gran vida familiar
y unas deliciosas relaciones personales simplemente por el hecho de
que existimos.
Pero la verdad es que sólo hay una persona responsable de la calidad
de la vida que llevas. Esa
persona eres TÚ.
Si quieres tener éxito, tienes que tomar el 100% de la
responsabilidad sobre todo lo que
experimentas en la vida. Eso incluye el alcance de tus objetivos,
los resultados que produces, la
calidad de tus relaciones, tu estado de salud y de forma, tus
ingresos, tus deudas, tus
sentimientos... TODO!
La mayoría nos hemos visto condicionados a echar la culpa de las
partes de nuestra vida que no
nos gustan a algo exterior. Culpamos a nuestros padres, a nuestros
jefes, a nuestros amigos, a los
medios de comunicación, a nuestros colegas, a nuestros clientes, a
nuestra pareja, al tiempo, a la
economía, a la nuestra carta astral, a nuestra falta de dinero...
cualquier cosa o persona a la que
podamos echar la culpa. Nunca queremos mirar hacia donde se
encuentra el verdadero problema:
Nosotros Mismos.
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Es hora de dejar de buscar fuera las respuestas a por qué no has
creado la vida y los resultados
que quieres, puesto que eres tú el que determina la calidad de
vida que tienes y los resultados que
obtienes
El 100% de responsabilidad sobre todas las cosas. Esto supone que tú
creas todo lo que te
ocurre. Significa que comprendes que tú eres la causa de toda tu
experiencia. Si realmente
quieres tener éxito, y sabes que es así, tendrás que dejar de echar
las culpas y quejarte y pasar a
ser completamente responsable de tu vida; de todos tus resultados,
tanto de tus éxitos como de
tus fracasos.
Si te das cuenta de que tus condiciones actuales de vida las has
creado tú, podrás
modificarlas y recrearlas como quieras.
¿Entiendes esto?
El noventa y nueve por ciento de todos los fracasos provienen de
personas
que tienen la costumbre de buscar excusas.
Eso significa, dejar de buscar excusas, de hacerte la víctima, de
elaborar motivos por los que no
puedes y por los que no has podido hasta ahora y de echar la culpa a
circunstancias externas.
Tienes que olvidarte de todo eso para siempre.
Tienes que llegar a la convicción de que siempre has tenido la
capacidad de cambiar las cosas, de
hacerlo bien, de conseguir el resultado deseado. Por alguna razón
Ignorancia, Inconsciencia,
Miedo, Necesidad de aprobación, Búsqueda de seguridad decidiste no
utilizar esa capacidad.
El pasado, pasado está. Lo único que importa ahora es que a partir
de este momento ELIGES.
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Si algo no sale como lo habías planeado, te preguntarás:
¿Cómo creé esta situación?
¿Qué hice para que la otra persona actuara
¿Qué es lo que pensaba?
de ese modo?
¿Cuáles eran mis convicciones?
¿Qué necesito cambiar la próxima vez para
¿Qué dije o dejé de decir?
conseguir el resultado que quiero?
¿Qué hice o no hice para obtener ese
resultado?
S + Rp = Rd
(Suceso + Respuesta = Resultado)
La idea básica es que todos los resultados que obtienes en la vida
(éxitos o fracasos, riqueza
o pobreza, salud o enfermedad, amistad o melancolía, alegría o
frustración) son el resultado
de tu respuesta a un suceso o a una serie de sucesos anteriores de
tu vida.
Si no te gustan los resultados que estás obteniendo, puedes tomar
dos vías básicas:
1. Puedes culpar al suceso (S) por la falta de resultados (Rd):
puedes culpar a la
economía, al tiempo, a la falta de dinero, al racismo, al sexismo, a
la administración
central, a tu falta de educación, a tu esposa o a tu marido, a la
actitud de tu jefe, a la
falta de apoyos, al clima político, al sistema o a la falta de
sistemas. No hay duda de
que todos esos factores existen, pero si fueran el factor
decisivo, nadie conseguiría
alcanzar el éxito.
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Muchas personas superan esos factores denominados "limitadores", de
modo que no
pueden ser éstos los que te ponen límites. No son las condiciones y
circunstancias
externas las que te bloquean: ¡Eres tú! ¡Somos nosotros los que nos
bloqueamos!
2. O sencillamente puedes cambiar tus respuestas (Rp) a los
sucesos (S), a como
se presentan las cosas, hasta conseguir los resultados (Rd) que
deseas: Puedes
cambiar tu manera de pensar, tu forma de comunicarte, cambiar las
imágenes que
tienes en la cabeza (la imagen que tienes de ti mismo y del mundo) y
puedes cambiar
tu comportamiento, tu forma de hacer las cosas. En cualquier caso,
es lo único que
controlas. La mayoría somos tan prisioneros de nuestras costumbres
que nunca
cambiamos nuestros comportamientos (hábitos negativos).
Todo lo que piensas, dices y haces tiene que ser intencionado y
acorde con tu
voluntad, tus valores y tus objetivos (hábitos productivos)
SI NO TE GUSTAN LOS RESULTADOS QUE OBTIENES, CAMBIA TUS
RESPUESTAS. Lo que marca la diferencia es tener pensamientos
negativos o
positivos, salir de casa preparado o sin preparación. Las diferentes
actitudes o
comportamientos son los que producirán experiencias completamente
diferentes
(respuestas).
Todo lo que experimentas hoy es el resultado de decisiones tomadas
en el pasado. Sólo
puedes controlar 3 aspectos en tu vida:
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Tus pensamientos
Las imágenes que visualizas
Las decisiones que tomas (tu comportamiento)
El uso de los mismos determina todo lo que experimentas.
Si sigues haciendo lo que siempre has hecho, seguirás obteniendo
los mismos resultados que has estado obteniendo. El día que
cambies tus respuestas será el día en que tu vida empiece a
mejorar.
Todas las quejas son una pérdida de tiempo. Por muchos fallos que
encuentres en los demás, y por mucho que los culpes, eso no te
cambiará.
En resumen, tú eres quien pensó lo que pensó, quien se creó eses
sensaciones, quien tomó
las decisiones, quien pronunció las palabras, y eso es lo que te ha
llevado a donde estás
ahora.
Dediquemos un momento a analizar las quejas. Para quejarnos por algo
o por alguien,
tenemos que creer que existe algo mejor. Necesitas un punto de
referencia que consista en
algo que prefieres pero que no estás dispuesto a tomar la
responsabilidad de buscar.
Si no creyeras que es posible algo mejor, no podrías quejarte. De
modo que tienes esa
imagen de que hay algo mejor y sabes que lo querrías, pero no estás
dispuesto a correr los
riesgos necesarios para conseguirlos.
Piensa: La gente sólo se queja de lo que puede variar. No nos
quejamos de las cosas sobre
las que no tenemos ningún poder. Ejemplo de la gravedad. Nadie puede
hacer nada para
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eliminarla, de modo que sencillamente la aceptamos. Sabemos que
quejándonos no vamos a
cambiar nada, de modo que no nos quejamos.
Las circunstancias de las que nos quejamos son, por naturaleza,
situaciones que podemos
cambiar pero que hemos decidido no hacerlo.
¿Pero por qué no lo haces y ya está? Porque supone riesgos. Puedes
correrte el riesgo de
quedarte en el paro, solo o de ser objeto de las burlas o de las
acusaciones de los demás.
Puedes correr el riesgo de fracasar, de tener que enfrentarte, de
equivocarte. Puedes correr
el riesgo de que tu madre, tus vecinos, tu pareja no aprueben lo que
decidas. Cambiar las
cosas puede suponer una inversión de esfuerzos, dinero y tiempo.
Podría resultar incómodo,
difícil o confuso. De modo que evitas arriesgarte a sentir esas
sensaciones desagradables, te
quedas como estás y te quejas de la situación
Acepta que decides quedarte como estás, o toma la responsabilidad de
cambiar y deja de
quejarte, o... corre el riesgo de intentar hacer tu vida exactamente
lo que quieres que sea.
De modo que decídete a dejar de quejarte, de perder el tiempo con
los que se quejan, Y
PONTE A CREAR LA VIDA DE TUS SUEÑOS.
La mayoría de las personas se quejan con la persona equivocada. En
tu casa te quejas del
trabajo y en el trabajo te quejas de tu pareja. ¿Por qué? Porque es
menos arriesgado, es más
fácil, pero no consigues nada con ello.
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Aprende a cambiar las quejas por peticiones y a emprender
acciones que lleven a los
resultados que deseas. Si te encuentras en una situación que
no te gusta trabaja en ella para
que cambie o déjala.
Todo lo que te pasa o lo has creado tu o lo has permitido. Para
tener poder necesitas ponerte
en posición de crear o permitir todo lo que te sucede.
Con Crear quiero decir que tu provocas directamente que algo ocurra
a través de tus
acciones o tu pasividad
Otras veces simplemente dejamos que las cosas nos pasen por
pasividad y por no
poner voluntad para hacer algo necesario para crear o mantener lo
que queremos.
Alertas
Sé conciente que no hay nada que simplemente "te ocurra", casi
siempre recibes
advertencias previas en forma de:
indicaciones reveladoras
comentarios de otros
pensamientos o intuiciones
Que te alertan del peligro potencial y te dan tiempo para evitar los
resultados no deseados.
Existen tanto de forma externa (actitudes, notificaciones) como
internas (sensaciones,
presentimientos, intuición, miedo y sueños).
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Estas alertas te dan tiempo a modificar tu respuesta (Rp) en la
ecuación; no obstante son
muchas las personas que no hacen caso de las alertas porque si les
prestaran atención se
verían obligadas a hacer algo que les es incómodo.
De modo que fingen no saber y no ver porque es más fácil, más
conveniente y menos
incómodo, porque te evita confrontaciones, mantiene la paz y te
evita tener que correr
riesgos.
La gente con éxito, por otra parte, aborda las cosas de frente.
Toman la vía incómoda y las
medidas para conseguir los resultados deseados. En cuanto empiezan a
responder
rápidamente y con decisión a las señales y sucesos en cuanto
ocurren, la vida se vuelve
mucho más fácil.
El argumento de fondo es que tú eres el que hace que tu vida sea lo
que es. Tú controlas lo
que dices y lo que haces. También controlas lo que entra en tu
mente. Todas las acciones
están bajo tu control. Para tener más éxito, todo lo que tienes que
hacer es actuar de un
modo que produzcas más de lo que quieres. Así de sencillo (no
necesariamente fácil).
Requiere concentración, una gran disciplina y voluntad de
experimentar y correr riesgos.
Tienes que estar dispuesto a prestar atención a lo que estás
haciendo y ver los resultados
que estás obteniendo. Tienes que preguntarte:
¿Funciona lo que estoy haciendo?
¿Podría hacerlo mejor?
¿Debería hacer algo más?
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¿Debería de dejar de hacer algo de lo que hago?
¿Qué límites me estoy poniendo?
No temas preguntar, es mejor conocer la verdad que no conocerla. Y
una vez la conoces,
puedes hacer algo para cambiarla. Baja el ritmo y presta atención.
La vida siempre te da
respuestas sobre los efectos de tus comportamientos, si prestas
atención.
Todas son respuestas que te están diciendo que algo falla, es hora
de prestar atención a lo
que está pasando. Sigue preguntándote:
¿Cómo estoy creando esta situación o permitiendo que ocurra? ¿Qué
estoy haciendo
que funcione y que deba potenciar?
o ¿Debería de pacticar más, meditar más, delegar más, confiar más,
escuchar
más, preguntar más, concentrarme más, anunciar más, decir más "Te
quiero" o
controlar más?
¿Qué estoy haciendo que no funcione? ¿Qué debería dejar de hacer?
o ¿Hablo demasiado, veo demasiada TV, gasto demasiado, como
demasiada
azúcar, bebo demasiado, llego tarde demasiado a menudo, critico a
otras
personas?
¿Qué estoy dejando de hacer que debiera probar para ver si funciona?
o ¿Debería escuchar más, hacer más ejercicio, dormir más, beber más
agua,
pedir más ayuda, hacer más marketing, leer más, planificar más,
comunicarme
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más, delegar más, mantener más mis decisiones, contratar un coach,
presentarme voluntario o mostrarme más agradecido?
El modo más sencillo, más rápido y mejor de descubrir lo que
funciona o lo que no es prestar
atención a los resultados que obtienes actualmente. O eres rico o
no. O infundes respeto o
no. O eres feliz o no.
Tienes que abandonar las excusas y las justificaciones y enfrentarte
a los resultados que
estas obteniendo.
Lo único que cambiará tus resultados es un cambio en tu
comportamiento.
Pero primero debes estar dispuesto a analizar los resultados que
estás generando.
El único punto de partida que funcionas es LA REALIDAD.
Ejercicios 1
Si yo tomara 10% más de responsabilidad en mi alegría yo haría...
Si yo tomara 10% más de responsabilidad en mi salud y ejercicio yo
haría...
Si yo tomara 10% más de responsabilidad en mi calidad de relaciones
yo
haría...
Si yo tomara 10% más de responsabilidad en mi eficiencia en el
trabajo yo
haría...
Si yo tomara 10% más de responsabilidad en mi profesi n yo haría...
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"Vean y mediten dos cosas sobre lo que han experimentado en este
ejercicio,
lo primero es ¿Qué han notado de común en las respuestas?
___________________
Segundo, en base a esto, ¿qué acción en concreto (una) van a
realizar hoy
mismo para probar los resultados de lo que cada quien expuso?
____________________
Ejercicio 2
En parejas van a responder las siguientes preguntas
1. ¿Qué área de tu vida no está funcionando tan bien como tú lo
deseas?
a. No estoy haciendo el ejercicio necesario y como resultado no
estoy en el peso que necesito estar.
2. ¿Cómo estás creando o permitiendo que suceda esto?
a. Me estoy acostando tarde y no me estoy levantando temprano,
no he hecho mi tarea para determinar una rutina de ejercicios y
una dieta balanceada para cubrir mis necesidades.
3. ¿Qué estás haciendo que no esta funcionando para dejarlo de
hacer?
a. Estoy involucrado en muchos proyectos que no me dejan
tiempo libre, además que pierdo tiempo "descansando"
4. ¿Qué estás haciendo que esta funcionando pero que deberías de
hacer más o mejor?
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a. Estoy cerrando ciclos de los proyectos y delegando funciones
que me permiten tiempo libre, además estoy caminando y
comiendo menos
5. ¿Qué no estás haciendo, que deberías de intentar, para poder
lograr tu
meta?
a. Hacer una cita con especialistas que me orienten sobre mi caso
6. Cuál es tu compromiso para realizar "el cambio" como resultado de
este ejercicio?
a. Me levantaré temprano y haré ejercicios, además que cumpliré
con la dieta que me elaboren
7. ¿Para cuándo lo vas a lograr?
a. Agosto de este año
8. Escribe este compromiso.
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TEMA 4 "DECIDE LO QUE QUIERES" **
"El primer paso indispensable para conseguir aquello que
quieres en la vida es éste: decide lo que quieres."
Cuando hayas decidido por qué estás aquí, tienes que decidir qué
quieres hacer, ser y tener.
En otras palabras: ¿Qué es el éxito para ti? Una de las principales
razones por las que la
mayoría no consigue lo que quiere es que aún no lo han decidido.
Tras muchos años de haber sido privados de poder manifestar nuestros
deseos, gustos y
elecciones, la mayoría de nosotros acabó perdiendo contacto con las
necesidades de su
cuerpo y los deseos de su corazón y de algún modo todos nos quedamos
bloqueados
intentando averiguar lo que los demás quieren que hagamos; acabaos
siendo insensibles a
nuestros propios deseos.
Hay demasiadas capas de "deberías", "tienes que" o "lo mejor sería
que" amontonadas sobre
ellos que ahogan sus verdaderos deseos.
Para poder recuperar contacto contigo mismo empieza en el nivel más
bajo, reconociendo tus
preferencias en cada situación por grandes o pequeñas que sean-.
Deja de conformarte con menos de lo que quieres
Si vas a retomar el control y sacar lo que realmente quieres de la
vida, tendrás que dejar de
decir: "No se", "No me importa" "Da igual". Cuando tienes que
elegir, por peque a o
insignificante que sea la elección, actúa como si tuvieras una
preferencia.
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No tener claro lo que quieres y dar mayor importancia a las
necesidades y deseos de los
demás que a los tuyos propios es simplemente un hábito.
"Hace muchos años, en un taller con Chérie Carter-Scott a los 24
participantes
se les indicó que se sentaran en las sillas de adelante, que allí
encontrarían un
cuaderno de espiral, unos eran azules, otros amarillos y otros
rojos. El de la
silla de uno era amarillo y pens "lástima que no me toc el azul, el
amarillo no
me gusta". Y Chérie dijo algo que cambió totalmente la forma de ver
la vida
desde entonces, "Si no les gusta el color del cuaderno que tienen,
cámbienlo
con alguna otra persona y consigan el que quieren. Tienen derecho a
que todo
elemento (herramienta) de sus vidas sea como lo quieren". Con esto
se inici a
permitirse a reconocer y actuar sobre sus preferencias y deseos de
modo
efectivo a los participantes del taller". Jack Canfield.
Ejercicios para entrar en contacto con tigo mismo:
Una de las formas más simples de empezar a aclarar lo que realmente
quieres es
hacer una lista de 30 acciones que quieres emprender, 30 objetos que
quieres tener y
30 ideas de lo que quieres ser antes de morir.
Otra técnica efectiva para develar tus deseos es pedirle a un amigo
que te ayude a
elaborar una lista "quiero". Haz que tu amigo te pregunte
continuamente " Qué
quieres?" durante 10 a 15 minutos.
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Lo que en muchos casos frena a las personas y no les deja expresar
sus verdaderos deseos
es que no se creen que puedan ganarse la vida haciendo lo que les
encanta. (ejemplos de
Oprah, Tigre Woods, Donald Trump, etc.
Haz una lista de 20 acciones que te encante hacer y luego piensa en
formas de
ganarte la vida haciéndolas
Para conseguirlo, tienes que saber dos cosas: dónde estás y dónde
quieres llegar. Tu visión
es una descripción detallada de dónde quieres llegar. Describe en
detalla tu destino y cómo
te sentirás en él. Para crear una vida equilibrada y de éxito, tu
visión debe incluir los
siguientes siete aspectos:
Trabajo y vida profesional
Economía
Ocio y tiempo libre
Salud y forma física
Relaciones (familia, amigos y socios)
Objetivos personales
Contribución a la comunidad
No hace falta que sepas exactamente como vas a llegar allí. Lo
importante es que sepas a
dónde quieres llegar. Lo único que tienes que hacer es decidir dónde
quieres ir teniendo clara
tu visión, fijando tu destino a través del establecimiento de
objetivos, afirmaciones y
visualización, y empezar a moverte en la dirección indicada.
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No limites tu visión en ningún aspecto. Deja que sea todo lo grande
que es. "Ten siempre
grandes sue os, los grandes sue os atraen a la gente importante".
"No cuesta más esfuerzo
crear un gran sue o que crear uno peque o".
"Si limitas tus elecciones a lo que parece posible o razonable,
te desconectas de lo que
realmente quieres, y todo lo que te queda es un posici n
acotada".
Algunas personas intentarán convencerte para que abandones tu
visión. Te dirán que estás
loco y que no se puede hacer. Llama a estas personas "robasue os".
"Crea tu futuro a partir
de tu futuro, no de tu pasado"
El siguiente ejercicio está pensado para ayudarte a definir con
claridad tu visión. Empieza
poniendo algo de música relajante y sentándote en un entorno cómodo
donde no te puedan
molestar. Luego cierra los ojos y pídele a tu subconsciente que te
ofrezca imágenes de cómo
sería tu vida ideal si pudieras hacer que fuera exactamente como tú
quieres, en cada una de
las siguientes categorías:
1. En primer lugar, céntrate en el aspecto económico de tu vida
a. ¿cuánto ganas al año? ¿qué liquidez tienes? ¿Cuánto dinero tienes
ahorrado e
invertido? ¿Cuál es tu valor neto total?
b. ¿Cómo es tu casa? ¿dónde está situada? ¿tiene vistas? ¿Qué tipo
de patio o
salida exterior tiene? ¿dispone de piscina? ¿de qué color son las
paredes?
¿cómo son los muebles? ¿hay cuadros colgados en las habitaciones?
¿qué
aspecto tienen? Recorre tu casa ideal, llenándola de detalles. No te
preocupes
del cómo conseguirás esa casa, ni de si mereces o no. A continuación
visualiza
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tus vehículos y cualesquiera otras posesiones importantes que te
haya aportado
tu economía.
2. Visualiza tu trabajo y profesión ideal
a. ¿Dónde estás trabajando? ¿Qué estás haciendo? ¿con quién
trabajas? ¿qué
tipo de clientes tienes? ¿qué compensaciones te da? ¿es tu propio
negocio?
¿qué títulos posees? ¿qué conocimientos tienes acreditados?
3. Céntrate en tu tiempo libre, tu tiempo de recreo
a. ¿Qué haces con tu familia y tus amigos en el tiempo libre que te
has creado
para ti? ¿Qué tipo de vacaciones haces? ¿qué haces para divertirte?
4. ¿Cuál es tu visión ideal de tu cuerpo y tu salud física?
a. ¿Estás sano? ¿cuánto tiempo vives? ¿te sientes abierto, relajado,
en un estado
de bienestar todo el día? ¿estás lleno de vitalidad? ¿eres flexible
además de
fuerte? ¿haces ejercicio, comes buena comida y bebes mucha agua?
5. Repasa tu visión ideal de las relaciones con tu familia y con tus
amigos
a. ¿Qué relaciones tienes con tu familia? ¿quiénes son tus amigos?
¿qué calidad
tienen las relaciones con tus amigos? ¿cómo te sientan esas
amistades? ¿te
dan cariño, apoyo y confianza? ¿qué tipo de cosas hacen juntos?
6. ¿Y en el campo personal de tu vida?
a. ¿Te ves volviendo a estudiar, haciendo formación, asistiendo a
talleres,
acudiendo a terapia para curar una herida del pasado, o creciendo
espiritualmente? ¿meditas o asistes a retiros espirituales? ¿quieres
aprender a
tocar un instrumento o escribir tu autobiografía? ¿quieres correr
una maratón o
recibir clases de pintura? ¿quieres viajar a otros países?
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7. Por último, céntrate en la comunidad en la que vives, en la
comunidad que has
escogido.
a. ¿Qué aspecto tiene cuando funciona perfectamente? ¿qué tipo de
actividades
comunitarias se celebran? ¿tiene aportaciones para con la
beneficencia? ¿qué
haces para ayudar a los demás y cambiar algo? ¿cada cuánto
participas en
esas actividades? ¿a quién dedicas tu ayuda?
Asegúrate que captas todas las ideas al escribir, en cuanto
completes el ejercicio. Repasa
cada día la visión que has escrito. Eso te mantendrá la conciencia y
el subconsciente
centrados en tu visión, y al aplicar los otros principios y
herramientas, empezarás a
manifestar todos los aspectos de tu visión.
Cuando hayas terminado de escribir tu visión, compártela con un buen
amigo, en el que
puedas confiar que te dará su apoyo.
Observarás que cuando compartes tu visión, algunos querrán ayudarte.
Otros te presentarán
amigos y te proporcionarán recursos que te pueden ayudar. También
observarás que cada
vez que compartes tu visión se vuelve más clara y parece más real y
a tu alcance. Y, lo más
importante, cada vez que compartes tu visión, refuerzas tu creencia
subconsciente de que lo
puedes conseguir.
** Estos temas han sido adaptados del libro "Los Principios
del Éxito" de Jack
Canfiel, con autorización del autor para poder reproducirla y
suministrarla.
NOTA: Las presentaciones utilizadas y el material utilizado en los
seminarios
se adjunta en un documento en PDF a este trabajo.
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RESULTADOS DEL PROYECTO
Se realizó una evaluación numérica y de percepción sobre el
seminario, dicha evaluación fue
realizada por todos los participantes del seminario, un total de 73
personas.
El formato de evaluación utilizado es el siguiente:
Calificación del Seminario
Califica en una escala del 1 al 10 cada uno de los aspectos sobre
este seminario, si tu
valoración es diferente a 10 te pido favor que escribas qué hizo
falta para que obtenga el 10
en ese aspecto
Aspecto a
Valoración
Qué hace falta para que lo valores como 10
evaluar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
El tema del que
__________________________________________
trata el
__________________________________________
seminario
El contenido
__________________________________________
del seminario,
__________________________________________
la temática
El material
__________________________________________
proporcionado,
__________________________________________
audiovisual y
__________________________________________
ejercicios
La forma en
__________________________________________
que se
__________________________________________
presentó el
__________________________________________
tema
El dominio del
__________________________________________
tema por parte
__________________________________________
del instructor
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Como resultado se obtuvieron los siguientes comentarios y
evaluaciones.
COMENTARIOS A CADA UNA DE LAS EVALUACIONES POR PUNTOS EVALUADOS.
1. El tema del que trata el seminario
a. Nos ayudó a ver nuestros malos hábitos
b. Cumple con lo que esperaba
c. Más prácticas
d. Cumple con lo que esperaba
e. Más prácticas.
f. Es un poco rápido para asimilarlo
g. Debe de continuar de forma habitual
h. Sólo tratamos los hábitos muy simples, o solo se expusieron los
más conocidos
i. No hace daño aprender cosas nuevas
2. El contenido del seminario, la temática
a. Faltó tratar más el cómo identificar un mal hábito y solucionar
el mismo
b. Excelente tema para aplicar en nuestras vidas
c. Creo que lo podemos poner en práctica
d. Sólo cuatro días de una hora no son suficientes para lograr una
profundidad y una
mejor interpretación
e. Es bueno, sólo se me hace poco el tiempo, me gustaría un poco más
y estar con
menos presión
f. Estuvo bueno, pero si fuera un poco más extenso el tema para
poder aprender más
g. Que sea un poco más detallado
h. El contenido es completo pero sería mejor tener más actividades
en un lugar tranquilo
y un día tranquilo
3. El material proporcionado, audiovisual y ejercicios
a. El material de la TV no se mira muy claro
b. Las letras se ven un poco borrosas no muy claras, muy pequeñas
c. Muy buen material, adecuado al tema
d. Son reales y creo que pueden ser funcionales
e. Más imágenes, no solo letras. Lo visual ayuda a que se aprenda
(dibujitos)
f. De alguna forma un cuaderno con monitos que te llevas a tu casa,
te va a motivar más
g. Ejercicios en pareja, el audiovisual más claro
h. Lo que se proyecta en la computadora no se distingue o no se ve,
sería mejor con un
proyector
i. Sólo como comentario, usar un proyector o una pantalla más grande
j. Claro
k. Enfocarse al tema de ventas que es lo que hacemos
l. Poner más material, videos
m. Un poco más de ejemplos audiovisuales.
4. La forma en que se presentó el tema
a. Un poco más de interacción entre los oyentes, que compartieran
puntos de vista entre
ellos
b. Considero que lo hace ver muy fácil, me pregunto ¿lo es
realmente?
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
c. Excelente
d. Apropiado
e. El tiempo no permitió ver más ampliamente el tema, ya que si
hubiese más interacción
con los participantes, creo sería más provechoso.
f. Muy bien explicado
g. Incómodas las sil as.
h. Otro ambiente
5. El dominio del tema por parte del instructor
a. Es un excelente instructor "felicidades" y gracias
b. Excelente, es lo tuyo tienes habilidad para instructor.
Felicidades
c. Ok. Felicidades
d. Me explica todas mis dudas
e. Muy ameno y se ocupan más. Felicidades
6. Comentarios de agradecimiento
a. Excelente, me gusta, no tengo ningún problema en continuar en los
seminarios porque
en lo personal me está favoreciendo y no tengo ningún comentario
contrario
b. Todo está muy claro, me gustó me hace pensar, reflexionar y me
motiva a lograr lo que
en su momento el mundo o la sociedad te bloquea y nosotros no
hacemos nada por
quitarnos esa venda de los ojos. Gracias me las estás quitando.
c. Gracias Jaime: Se me hizo de bastante provecho estos temas. Se
hizo bastante
excelentes tus pensamientos
d. Ojala y sigas impartiendo más cursos
e. Me parecen bien estos cursos porque cuando menos te dan 1 minuto
para reflexionar
sobre cómo vives tu vida día a día
f. Háganlo más seguido fue magnífica idea. Gracias Grupo Zapotlán
g. Excelente Jaime, muchas gracias. Este seminario me ha servido
mucho. Te agradezco
antes que todo tu amistad
h. Favor de dar continuidad a estos seminarios
i. Nos ayuda a conocernos más y mejor.
EVALUACIÓN NUMÉRICA
El tema del que trata el seminario
9.929
El contenido del seminario, la
temática
9.667
El material proporcionado,
audiovisual y ejercicios
9.452
La forma en que se presentó el tema
9.762
El dominio del tema por parte del
instructor
9.976
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
Gráfica de resultados
10
9
8
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5
4
3
2
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0
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Más del 97% de los asistentes no tenían clara la misión de sus
vidas, no se habían
preguntado quién en realidad son y habían perdido contacto con sus
propios deseos. Sus
vidas están convertidas en una serie de rutinas casi sin sentido y
esperando que los días
pasen.
Este seminario los ayudó a retomar el control en sus vidas, o al
menos a reconocer su
situación actual, para poder tomar las acciones necesarias que los
conduzcan a un estilo de
vida deseado.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A seis meses de haber dado los seminarios dentro de las estructuras
de las diferentes
empresas se llegó a las siguientes conclusiones y recomendaciones:
CONCLUSIONES
Es importante adecuar el contenido del seminario acorde a la cultura
organizacional
de la empresa y a la idiosincrasia de los participantes
Es URGENTE el incorporar programas de capacitación en TODAS las
empresas, con
ello se obtiene un aumento en las capacidades de la empresa lo que
en su conjunto
forman el capital intelectual de la misma, y las prepara para poder
convertirse en entes
competitivos dentro del entorno mundial
Paralelo a dicho desarrollo intelectual, se deben establecer
políticas y cultura
organizacional para formar y fomentar el capital intelectual de la
empresa.
Todo cambio se genera con el ejemplo, lo que hace indispensable que
los cambios en
la forma de actuar (actitud) inicie en las esferas de los líderes de
la empresa
(generalmente desde la dirección y las gerencias).
Debe de crearse políticas empresariales que permitan el dar
seguimiento a los
conocimientos recientemente aprendidos. Con promociones y mejoras
sustanciales
para los empleados que los motive a ser mejores y dar más cada día.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
RECOMENDACIONES
Los profesionales de hoy en día deben tener conocimientos sobre los
aspectos
estratégicos para poder realizar una adecuada gestión (recursos,
personal y
actividades).
Lo más importante de todos los conocimientos otorgados al personal
es crear
conciencia en cuanto a los hábitos, en establecer los conceptos
básicos que conducen
al éxito en base a la perseverancia y consistencia en el trabajo.
Se debe exigir la realización de los ejercicios, para lo que mejor
resultado mostró en el
experimento es crear ejercicios que se realicen y analicen durante
el transcurso del
seminario, no dejar tarea para la casa porque la mayoría no logra
organizarse para
tenerlos listos.
Los temas que más crean huella en la mente de los participantes son
los referentes a
la explicación del ser humano, especialmente de cómo los instintos
nos brindan la
posibilidad de la supervivencia y la razón nos proporciona la
felicidad.
Un tema en el cual hay que insistir mucho es en el curto "decide lo
que quieres",
muchos han perdido el contacto consigo mismos, lo que nos les
permite actuar como
si tuvieran una preferencia, y la causa de mayor bloqueo es el miedo
a no elegir bien,
pero si no se elige nunca se tendrá certeza en el progreso personal.
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
BIBLIOGRAFÍA
1. The success Principles. Jack Canfield, Harper Collins Publisher,
Inc. 2005.
2. Jack Canfield Personal Coaching Program. The success Principles
2006. Personal
Program design to Jaime David González Rosales August 2007.
3. The Power of Focus. Less Hewitt. Jack Canfield. Mark Vincent.
2005 Prentice Hall.
4. Teología Doctrinal Católica. Ciudad Del Vaticano. 1990. Documento
para el estudio
del origen y fundamento del Ser Humano.
5. Ejercicios Espirituales Ignacianos, Manual del ejercitado. San
Ignacio de Loyola. Para
definir tu vocación.
6. Programa de estudios para el título de doctorado AIU. Programa
para Ing. Jaime
González Rosales. Ingeniería y Diseño de Productos. 2005 - 2007
7. Revista Entrepreneur volumen 15 números 01 al 09. Diversos temas
escogidos de
cada uno.
8. Revista Microempresa Mexicana año 2 número 34 Diciembre 2006.
Página 26
"Competitividad y Especializaci n para PYMES".
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Jaime David González Rosales ID: UD1145SUN2051
Ingeniería y Diseño de Productos
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