Abril 2020 Edition!
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Febrero 18,
2020. Uno de
nuestros egresados,
Sammy
Chalefac
Njukang, recibió
un Certificado de aceptación
para publicar su trabajo de
investigación basado en la
tesis final presentada en AIU.
Puedes encontrar su tesis,
“Electricity Generation,
Transmission, Distribution
and Utilization with Environmental
Sustainability and
Affordability” en International
Journal of Scientific &
Engineering Research (IJSER).
Resumen: Me parece que la atención debe atraer ahora
a la autoridad gubernamental,
las compañías generadoras, las
comunidades científicas/de
ingeniería y a toda la humanidad
sobre los impactos de
tales fuentes de generación
eléctrica en la sostenibilidad
ambiental y la asequibilidad.
En este proyecto analizaré
críticamente cómo la generación
de electricidad a partir
de combustible fusil ha sido
destructiva para nuestro medio
ambiente y cómo generar,
transmitir y utilizar energías
eléctricas renovables verde
limpio ... puede ayudar a reducir
el efecto del calentamiento global y mejorar la generación
de electricidad, transmisión,
distribución y utilización con
sostenibilidad ambiental,
energía barata y asequible.
Lee aquí su publicación:
https://www.ijser.org/onlineResearchPaperViewer.
aspx?Electrical-Power-Systemwith-
Environmental-sustainability.
pdf
Sammy Chalefac Njukang
completó un programa de
Licenciatura en Tecnología
Eléctrica en AIU.
Marzo 3,
2020. Uno de
nuestros egresados,
el Dr. Sivarajasingam
Mahendran,
fue seleccionado para diseñar
y desarrollar textos en inglés
en los niveles del MCER C1/2
para un centro de capacitación
en Singapur junto con un equipo
de instructores para cursos
de alfabetización de adultos
del Singapore Skills Futures
(SSG) bajo el British Council. A
diferencia de textos anteriores
de aprendizaje de idiomas, la
gramática y el vocabulario son
ahora los pilares principales donde el idioma se “enseña
en lugar de quedar atrapado
en la enseñanza”, y no como
los materiales con estándares
CASAS. Más info sobre
CEFR:
https://www.youtube.com/
watch?v=UAehOcVfr3Y&trk=publicpost_
share-video-embed_sharearticle_title
El Dr. Siva completó un
programa de Doctorado en
Educación en AIU.
Febrero 25,
2020. Uno
de nuestros
egresados,
Hassan Elsan
Mansaray,
publicó el artículo “Factors
that would argue in favour
and against the introduction
of HRM in the public sector:
A retrospective study” en International
Journal of Human
Resource Studies.
Resumen: Este estudio
discute críticamente argumentos
a favor y en contra del establecimiento de la gestión de
recursos humanos en el sector
público y los desafíos enfrentados
en términos de motivación
del personal, cambio cultural
en el mandato de los funcionarios
públicos y reducción
de personal. Se encontró que
el desarrollo estuvo sesgado
por razones que comprenden
presiones competitivas amplificadas
desencadenadas por la
desregulación y la globalización,
y la inspiración de distinguidos
académicos en EUA y el
Reino Unido. El objetivo es proporcionar oportunidades
para un nuevo tipo de análisis
de relaciones laborales.
Lee su artículo aquí:
http://
www.macrothink.org/journal/
index.php/ijhrs/article/
download/15881/12413
Además, en marzo 15,
Hassan publicó otro artículo:
“Relating Marketing
and Corporate Strategy- An
Overview”, en International
Journal of Innovative Studies
in Sciences and Engineering
Technology (IJISSET) en el Volumen
5, Número 11 de 2019 Resumen: Este documento
intenta establecer el vínculo
entre marketing y estrategia
corporativa. Dado que el
marketing significa muchas
cosas hoy en día, como tratar
con los mercados y cualquier
acción que pueda promover
las ventas, es necesario
que cualquier organización
tome un reflejo cerrado de
los mercados y la capacidad
de ponerse en el lugar de sus
clientes y proporcionar información
valiosa disponible que
necesitan estos clientes. Así, el propósito del marketing es
influir en el cliente objetivo
que puede apoyar el negocio.
Por esta razón, los enfoques
de marketing transaccional y
relacional son aquellos que se
están utilizando cada vez más
para influenciar a los clientes
para que respalden el negocio.
Lee su artículo aquí:
http://ijisset.
org/wp-content/uploads/2019/11/
IJISSET-051028.pdf
Hassan Elsan Mansaray
completó un programa de
Doctorado en Gestión Internacional
en AIU.
ENCUENTRA MÁS GRADUADOS 
| Shazia Zaheer Doctorado en Literatura Inglesa y Lingüística Literatura Inglesa y Lingüística Arabia Saudita |
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| Mario Estuardo Martínez Rodas Licenciatura en Administración de Empresas Administración de Empresas Guatemala |
Salvador-Nguema Esono Mangue Nkili Licenciatura en Ciencias Psicología Industrial Guinea Ecuatorial |
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Kofoworola Abimbola Popoola Doctorado en Filosofía Ingeniería Civil Nigeria |
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Florent Bertrand Zaïne Doctorado en Filosofía Literatura Inglesa Repúbl ica Centroafricana |
Ramona Keiry Germosen De La Cruz Licenciatura en Relaciones Internacionales Gestión Estratégica Repúbl ica Dominicana |
| Julio Jesús Oliva Ibarra Doctorado en Literatura Lengua y Literatura Españolas Repúbl ica Dominicana |
Cristian Rafael Víctor Gómez Maestría en Administración de Empresas Mercadotecnia Repúbl ica Dominicana |
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Mafiga Gerard Maestría en Ciencias Gestión Turística Rwanda |
Hassan Elsan Mansaray Doctorado en Filosofía Gestión Internacional Sierra Leona |
Boon Hong Lim Doctorado en Filosofía Ciencia Nutricional Singapur |
| Mohammed Addum Musa Mohammed Maestría en Ciencias Desarrrollo Rural Yemen |
Nsemukila Fwambo Diplomado en Ciencias Química Zambia |
||||
Andrea Maria Lujan Quiros
Mario Estuardo Martínez Rodas
Mariana Lopez Rosen
Han pasado poco más
de veinte años desde
que Kaplan y Norton (1996)
publicaron su libro sobre
Balanced Scorecard, en el que
proponían que los indicadores
de desempeño no debían
ser solo basados en el efecto
deseado en las organizaciones
y que en su lugar debían tener
un balance entre la causa y el
efecto, y para ello se proponía
manejar cuatro perspectivas
básicas que eran: Perspectiva
Financiera, Perspectiva de
Clientes, Perspectiva de Procesos
Internos, Perspectiva de
Aprendizaje y Crecimiento.
Posteriormente, conforme
esta teoría evolucionaba se
descubrió que era necesario
que para llegar a tener una correcta
definición de indicadores,
previamente era necesario
desarrollar la habilidad de
diseñar un mapa conceptual
que relacione los objetivos
causa-efecto y con esto la teoría
fue nombrada como Mapas
Estratégicos (2002). Más tarde
se encuentra la necesidad
de alinear la organización y
esto se debe a que para una
pequeña empresa con 10 o 20
empleados y con posiblemente
solo tres áreas principales de trabajo la alineación no
es tan complicada, pero para
una empresa de más de 50
empleados y que cuenta con
diferentes departamentos funcionales
sí, y por ello Kaplan
y Norton publican su nueva
investigación sobre alineación
en las organizaciones (2006).
Con estas tres investigaciones
se pudo observar que de
un concepto que implicaba
tener indicadores más equilibrados
se evolucionó a un
mapa que permitiera definir
el rumbo correcto y luego que
toda la organización pudiera
estar alineada.
Posteriormente, la evolución
fue el Execution Premium
(2008), en donde se proponía
que el concepto de los KPIs no
era algo estático y que necesitaba
de un ciclo que permitiera
la adaptación continua para
siempre mantener los indicadores
correctos. Sin embargo
en años posteriores se ha
evidenciado que una complicación
para las empresas es el
manejo de los datos ya que en
plena era de la información,
en donde el acceso a Internet
ha liberado la información
para que exista mucha
información en la nube, pone
una nueva problemática que
se basa en que, por un lado
existen los datos, y por otro
lado está la necesidad de crear
indicadores que nos permitan
medir el logro de los objetivos
estratégicos. Pero surgen
preguntas: ¿Cómo medir algo
que nunca hemos medido?
¿Cómo genero la información?
¿En dónde se encuentra la
información? ¿Estos datos son
confiables?, ¿Tengo las capacidades
técnicas para manejar
los datos? entre otras, y que sin
esta definición es muy difícil
hacer uso correcto de los datos.
Para comenzar es importante
describir que Big Data son
datos no ordenados de alto
volumen que son difíciles
de procesar con la tecnología
estándar (Fundación
Innovación Bankinter, 2019),
también es conveniente resaltar
que hay cuatro elementos
básicos, que son:
• Velocidad
• Veracidad
• Variedad
• Volumen
Siendo estos elementos los
que, según diferentes autores,
tienen mayor relevancia o
recurrencia cuando se habla
de Big Data, y adicional para
la ciencia de datos hay tres
grandes elementos que giran
en su entorno y son la programación,
la estadística y el conocimiento
de campo, y estos
tres elementos son los que en
su unión forman la ciencia de
los datos. Sin embargo, según
un estudio de la firma de consultores
Gartner, se encuentra
que en una muestra de 4,591 personas solo el 38% indica
que utilizan la información
efectivamente y el otro 62% no
la utiliza efectivamente y esto
refleja la problemática de que
los datos aún no están siendo
utilizados de tal manera que se
obtenga su mayor beneficio.
Por otro lado, cabe indicar
que en el Big Data existen tres
roles o funciones importantes;
el Data Scientist o Científico
de datos, el Data Strategist o
Estratega de datos y el Data
Analyst o Analista de datos. El
Analista de datos es una función
que conoce plenamente
el negocio y que posiblemente
en las empresas es la posición
más tradicional de las tres
mencionadas y de manera
concreta está como Analista
de datos de ventas, en donde
con datos totalmente estructurados
se llevan a cabo controles
y análisis de datos preestablecidos
que comúnmente se
vinculan con el control de los
indicadores (KPIs) de la empresa.
Adicionalmente, un estudio
refleja que con la Inteligencia
Artificial, el rol del Analista de
datos está cambiando y, por
ejemplo, del 36.5% de su tiempo
es dedicado al análisis de
datos, y luego de implementar
IA se reduce a un 27.5%; por lo
que se observa que solo en esta
actividad le brinda de beneficio
un 9% de su tiempo, lo que
permite reflexionar que esta
posición en el futuro cercano estará teniendo un cambio en
las funciones realizadas a tal
punto que la IA pueda ayudar
incluso a tomar decisiones
más agiles.
El Estratega de datos es
quien tiene un conocimiento
del negocio y de la estrategia
de la empresa, pero también
conoce de las posibilidades
que la tecnología ofrece para
así determinar necesidades
de nuevos datos y es acá en
donde se vincula con el diseño
de la estrategia que comúnmente
se lleva a cabo en la fase
de definición de indicadores ya
que generalmente serán datos
que no existen en la empresa.
Por último está el Científico
de datos, cuya función es la
de comprender las necesidades
de datos que el estratega
le establece, y debido a que
tiene mayores habilidades en
el conocimiento de herramientas
para extracción de
datos y de estructuración de datos, adicional a que tiene
pleno conocimiento de programación,
es quien tendrá
la capacidad de conseguir los
datos requeridos por el estratega
de datos.
Por tal motivo se puede
establecer que el rol del que
formula la estrategia, concretamente
en la fase de definición
de objetivos e indicadores,
debe ser el Estratega de datos,
pero también debe tener un
conocimiento de las posibilidades
tecnológicas y tener relación
con el Científico de datos,
ya que son los que podrán
encontrar como hacer uso del
Big Data para transformarlos a
KPIs que le permitan tener las
mediciones que agreguen valor
al negocio.
Los retos que se presentarán
cada vez más a los estrategas
girarán en torno de Big Data y
sobre como interactuar con el
Científico de datos para lograr
los objetivos deseados.
El coronavirus, es decir,
el síndrome respiratorio
agudo severo, coronavirus 2
(SARS-CoV-2) es responsable de
la enfermedad por coronavirus
(COVID-19). Este virus surgió en
la ciudad de Wuhan, China, en
2019 y desde entonces ha causado
una epidemia de COVID-19
a gran escala, y su propagación
a más de 184 países es producto
de la evolución natural.
Existe un controvertido
debate sobre el origen de este
virus. Algunos condenaron
al Instituto de Virología de
Wuhan en Wuhan, China, por
propagarlo al exterior. Pero no
hay evidencia científica de esta
culpa. La estructura genómica
(secuencia genética) reveló que
este virus es 96% similar a uno
que porta el murciélago. Por lo
tanto, se puede suponer que el
virus SARS-CoV-2 se originó en
los murciélagos y luego saltó a
los humanos, tal vez a través
de otros animales.
Si dejamos atrás el debate,
veremos un brote severo de
esta enfermedad inducida por
virus (COVID-19) desde diciembre
de 2019. A partir del 19 de
marzo de 2020 en todo el mundo,
234,073 personas fueron
infectadas. De éstas, murieron
9,840 (OMS). Se identificaron
peores escenarios en Italia con
41,035 casos confirmados y
3,407 muertes. Después de eso,
las muertes en China fueron
altas con 81,300 casos confirmados
y 3,253 muertes.
Aunque estas bajas se originaron
en China, se extendieron
más allá de esa nación.
Debido a la rápida comunicación
modernizada y la necesidad
de movilidad humana,
esta enfermedad viral se
transmitió a más de 185 países
del mundo en 60 días.
Inicialmente, esta enfermedad
viral era problema
ambiental local en la ciudad
de Wuhan, China. El virus se
transmitió a través del contacto
ambiental: tos, estornudos,
roces con personas infectadas.
Algunas personas se infectaron
a través de partículas
virales nacidas en el aire en el
medio ambiente local.
El resultado de estas infecciones
causó graves problemas
sociales. Los grupos de riesgo
vulnerables junto con las personas
infectadas se vieron obligados
a permanecer en cuarentena
institucional y domiciliaria
durante mucho tiempo. Estas
personas ni siquiera vivieron
con las necesidades vitales adecuadas.
Esto causó más problemas
fisiológicos y psicológicos a
las clases vulnerables.
Los resultados obvios de
estos problemas ambientales
y sociales por la epidemia de
COVID-19 causaron un impacto
negativo en la economía. Para
reducir el brote de esta epidemia,
la comunicación mundial
se paralizó. Los países vulnerables
bloquean sus límites
geográficos, suspenden las comunicaciones
por tierra, agua
y aire y aconsejan a su gente
que no se comunique dentro y
fuera del país en cuestión. Esto
causó un colapso completo de
la cadena de suministro local,
regional y global. Si esto continúa
durante mucho tiempo,
habrá escasez de productos
necesarios. El efecto de esto se
revelará en el aumento del precio
de los productos básicos.
Tarde o temprano, las personas
vulnerables necesitarán
gastar más dinero para comprar
los productos necesarios.
En última instancia, esto
afectará a la economía local,
regional y global. No será
improbable ver otra recesión
global similar a la de finales
de la década del 2000. Esto
tendrá un amplio impacto en
los niveles individual, colectivo,
nacional, regional y global.
Más personas perderán sus
empleos, los precios aumentarán,
el comercio individual,
colectivo, nacional, regional
y global se reducirá. Si esto
sucede, habrá una grave crisis
económica individual, colectiva,
nacional, regional y global.
Esto alterará tres pilares de
la sostenibilidad ambiental:
• Ecología (ambiente)
• Economía
• Sociedad
No queremos que esto suceda
debido a la crisis epidémica
de COVID-19. Queremos mantener
la sostenibilidad ambiental
global contemporánea
actuando de manera proactiva
y resistiendo los impactos
negativos de la epidemia de
COVID-19.
Con la última globalización
parece ser que está patente
el concepto que traemos desde
el desarrollo del Renacimiento:
los seres humanos somos
lo máximo de la creación.
Comienza el desarrollo de las
artes, de las ciencias y en los
tiempos que vivimos la tecnología
y con ella todo lo que
cualquier ser humano pueda
imaginar. Vamos viviendo tantas
cosas que muchas veces no
sabemos de qué se trata.
Como dice Morin, “Recordemos
una vez más que cada uno
vive una pluralidad de vidas,
su vida propia, la vida de los
suyos, la vida de su sociedad, la
vida de la humanidad, la vida
de la vida”. (Morin, 2011, p. 87)
Vivimos tantas vidas que falta
saber si en verdad tenemos espacio
para nuestra propia vida
La sociedad a todos los niveles
está detrás del progreso.
Las personas no tienen tiempo
más que para el trabajo porque
le llaman ser feliz a alcanzar
cuanto bien se venda.
La gran mayoría de seres humanos,
si no es que casi todos,
esperan tener una vida con
todo lo que se pueda comprar
y dicen que en ella alcanzaron
el ansiado progreso. Una vida
en donde se alcanzó el progreso
es porque se estaba en un lugar
en cuanto a bienes materiales
y ahora se está en otro de más
bienes. Esta carrera sin fin ha
encontrado respuestas para
algunos, que en la angustia de
los bienes sin límites, vieron que
ese progreso entendido de esa
forma es una carrera que nunca
termina. Por eso dice Morin:
“Hemos perdido la promesa del
progreso, pero es un progreso
muy grande, finalmente, el descubrir
que el progreso era un
mito”. (Morin, 2011, p. 71).
Es un mito porque nunca
se llega a lo que se busca. Una
cosa es no tener los bienes
necesarios para una vida digna
y desear superar esa etapa y
otra es no encontrar límite en
este mundo.
La ciencia avanza y avanza
pero la gran paradoja es que
hacemos y hacemos ciencia
y tenemos muchos bienes,
trabajamos y trabajamos y el
mundo en que estamos viviendo
parece que va en sentido contrario al bienestar. Nuestro
planeta, el único lugar donde
nos es posible la vida, protesta
y protesta por todos los
recursos que le sacamos para
hacer productos y productos
que muchas veces no nos son
necesarios. Estamos sobre si
son recursos renovables o no.
Estamos en que hay que eliminar
aquí y allí para construir
vida y más vida artificial.
Los que se benefician de
esta carrera loca dicen que no
hay tal cambio climático, que
los recursos tomados de esa
forma son necesarios. Así está
el bello pálido punto azul de
Carl Sagan.
Ahora vamos a ver la vida
de los seres que viven en ese
planeta: corren para acá y para
allá y cada día aumenta la
tensión en la que viven porque
hay que trabajar más y más
para decir que son triunfadores.
¿Hacia dónde va la vida
humana? Si no se compra todo
lo que existe las personas dicen
que son pobres. “La globalización
de nuestros días, al igual que las globalizaciones
anteriores, han sido testigo de
prosperidad creciente al mismo
tiempo que de desigualdad creciente”.
(Deaton, 2015, p. 21).
La carrea loca en la que vive
la sociedad actual debe detenerse
por la salud de cada ser
humano. Las globalizaciones
traen pobreza junto a la riqueza
de otros porque todos los países
no pueden cambiar el proceso
de producción y distribución de
los bienes con la facilidad que lo
hacen los países que se consideran
ricos. “Casi mil millones viven
en la indigencia material,
millones de niños mueren por
el accidente de haber nacido
en un país pobre…” (Deaton,
2015, p. 297)
La infraestructura que se
necesita construir, para generar
un cambio global, otra globalización,
cuesta dinero y todos los
gobiernos no lo tienen; también
hay que capacitar a todos los
empleados para que puedan
ejecutar las innovaciones que se
esperan. Los verdaderos pobres
son los que describe Deaton: “Es
fácil pensar en el escape de la
pobreza como algo relacionado
con el dinero: con la posibilidad
de tener más y no tener que vivir
con la tormentosa ansiedad
de no saber si mañana habrá
suficiente...” (Deaton, 2015, p. 15)
Para Deaton la pobreza es
además la falta de servicios
de salud, la falta de alimentos,
de un espacio adecuado para vivir, la libertad y la educación.
“...cuando hablo de libertad me
refiero a la libertad para vivir
una nueva vida y para realizar
las cosas que hacen que valga la
pena vivir”. (Deaton, 2015, p. 18)
La pobreza es más que el
dinero pero una cosa es vivir
como dice Deaton y otra cosa
es vivir en la superabundancia.
Es urgente el cambio del trato
que damos a nuestro planeta
como también es urgente el
cambio en la forma en que vivimos.
Tenemos que aprender
a gozar la vida que tenemos y
dejar de vivir en el después.
Tenemos que pensar en lo
que dice Morin: “Hay que saber
gozar del presente para amar
el porvenir”. (Morin, 2011, p. 88)
¿Cómo hacerle para salir de la
forma en que tratamos al único
lugar donde nos es posible
la vida para disfrutar lo que
hacemos? Por eso dice Deaton:
“Las claves del progreso son el
nuevo conocimiento, las nuevas
invenciones y las maneras
nuevas de hacer las cosas”.
(Deaton, 2015, p. 26)
El conocimiento está en la
encrucijada: se hace para el
bien y se hace para generar
daño. El nuevo conocimiento
tiene que ser para generar soluciones
a la vida del planeta y a
la vida de los seres humanos.
Siempre se busca en toda
investigación un fin para el
beneficio de una comunidad,
de una nación o de la sociedad mundial. Las nuevas invenciones
deben ser para lo mismo:
calidad de vida del planeta y
de los seres humanos. Dejar de
crear armas y más armas para
decir que vivimos en la paz.
Parece que la carrera en la producción
de armas es para tener
dos guerras mundiales más:
nos armamos para la guerra
pero vivimos en la paz.
Las nuevas formas de hacer
las cosas implica el tiempo
para solucionar los problemas
que tenemos como humanidad.
También producir para
solucionar nuestros problemas
en lugar de producir para ganar
dinero. Podemos cambiar el
trato que damos a nuestro
hogar, a nuestro amado planeta
y a la carrera loca que llevamos como humanidad. Ahora hay
que agregarle la angustia de
la propagación de un virus:
hacemos mucha ciencia, fabricamos
muchos productos pero
estamos sujetos a lo que quiera
hacer un pequeñísimo ser; un
virus que trae a todos dependiendo
de su propagación.
Ante tanta ciencia y tanto
dinero estamos dependiendo
de ese pequeño ser que nos
puede hacer mucho daño. Ahí
está la fragilidad de la especie
humana.
Busquemos el verdadero progreso;
el de crear una sociedad
incluyente.
Busquemos el progreso en
una vida que signifique oportunidades
y riqueza espiritual
para todos.
Busquemos el progreso en
una forma de vivir la vida
donde tengamos tiempo de ser
seres humanos y no seres para
la producción.
Busquemos el progreso en
tener tiempo para disfrutar
cada cosa que hagamos en lugar
de ver el trabajo como una
forma de ganar dinero.
Como humanidad podemos
tener una vida de calidad que
sea para ser felices porque
hacemos los que nos gusta y
lo que nos gusta nos permite
tener una vida digna con la
inmensa satisfacción de lograr
ser seres humanos que construyen
el mundo que como
especie necesitamos.
Manos a la obra que sí
podemos.
BIBLIOGRAFÍA. Deaton, A. (2015). El Gran Escape. Salud, riqueza y los orígenes de la desigualdad.
México: FCE. | Morin, E. (2011). ¿Hacia dónde va el mundo? Barcelona: Paidós | Sagan, Carl.
(2003). El Punto azul Pálido, una visión del futuro humano en el espacio. México: Planeta.
En AIU buscamos romper paradigmas
con innovación creativa.
Durante mis estudios de doctorado en
AIU, investigué la demanda efectiva en
economía. Desarrollé varias ecuaciones
únicas y nuevas. Una de esas ecuaciones
era calcular la brecha del producto
para una economía.
La brecha del producto se define
como la diferencia entre el producto
real y el producto potencial. La brecha
(diferencia) entre el producto potencial
y el producto real es importante, porque
le dirá cuánto más espacio tiene
la economía para crecer. La ecuación
es restar el producto potencial del
producto real.
Si la diferencia es negativa, esto
significa que la producción real sigue
siendo mucho más baja que la potencial.
La economía todavía tiene espacio para crecer y esto da razones
para que un banco central mantenga
las tasas de interés más bajas. Si la
diferencia es positiva, esto significa
que el producto real está alcanzando
su potencial y las tasas de interés
pueden subir.
Ahora es fácil calcular la producción
real porque es solo el Producto Nacional
Bruto de un país. Sin embargo, es
más difícil determinar la producción
potencial de una economía.
Desde la crisis de 2008, la CBO
(Oficina de Presupuesto del Congreso)
de los Estados Unidos ha tenido problemas
para calcular la producción
potencial. Han tenido que revisar su
estimación muchas, muchas veces.
Los economistas los criticaron
por tantos ajustes a un número tan
importante.
Desarrollé una ecuación para la brecha
de producción durante mi doctorado
en AIU.
= 2800 * ((Utilización de la capacidad)/(participación
laboral * 0.742) – 1)
Mi ecuación se basó en una relación
simple entre la utilización de la capacidad
y la participación laboral. Aquí
hay un gráfico desde 1967 de cómo mi
ecuación se compara con el cálculo
oficial de CBO a lo largo del
tiempo. Mi ecuación es la
línea verde. El cálculo de
CBO es la línea roja.
Puede ver en este gráfico
que después de la recesión
de 2008, la CBO mostró
una enorme brecha de
producción negativa. Se mantuvo negativo hasta 2018 (10 años
después). Esta gran brecha de producción
negativa le dio a la Reserva
Federal (Banco Central) de los Estados
Unidos razones para mantener bajas
las tasas de interés.
También puede ver que mi número
fue negativo en un nivel estándar. Entonces,
en realidad, mi número alcanzó
una brecha de producción positiva 2
años después y se ha mantenido moderadamente
positiva desde entonces.
Yo declaré desde 2014 que la CBO
estaba equivocada. Declaré que con
tiempo regresarían a mi cálculo, lo que
hicieron a principios de 2019. Luego,
durante los 4 trimestres de 2019 hasta
ahora, el número CBO ha coincidido
exactamente con mi número ya que las
dos líneas ahora se mueven al unísono.
Nunca cambié mi ecuación, mientras
que la CBO ajustó su cálculo
muchas veces tratando de averiguar
dónde estaba la producción potencial.
Al final su numero se estabilizó con
mi número.
Mi trabajo aquí muestra que incluso
los conceptos más complejos en economía
pueden explicarse
mejor con simples ecuaciones
correctas.
Así es como rompemos
paradigmas
en AIU.
En AIU tienes la libertad
de descubrir e innovar con
ideas originales.
Louis Nirenberg (fallecido el
pasado enero, a los 94 años) fue
uno de los analistas más destacados
del siglo XX. Fue líder en la mayoría
de los desarrollos importantes de la
teoría de ecuaciones diferenciales
parciales lineales y no lineales, en
particular, ecuaciones elípticas, ecuaciones
hipoelípticas y su relación con
la teoría de varias variables complejas,
métodos topológicos y geométricos,
y problemas de límites libres.
Louis Nirenberg tuvo muchos
estudiantes y colaboradores e inspiró a
generaciones enteras de matemáticos.
Su generosidad y trabajo continuarán
teniendo una profunda influencia. En
una entrevista en Notices of the AMS,
abril de 2002, Nirenberg dijo: “Una de las maravillas de las matemáticas es
que vas a algún lugar del mundo y conoces
a otros matemáticos, y es como
una gran familia. Esta gran familia es
una alegría maravillosa”.
Nirenberg fue el ganador del Premio
Abel junto con John F. Nash Jr. en 2015
y recibió el premio “por contribuciones
sorprendentes y fundamentales a
la teoría de ecuaciones diferenciales
parciales no lineales y sus aplicaciones
al análisis geométrico”.
Louis Nirenberg fue un orador
frecuente y profesor en los talleres y
seminarios del Fields Institute. ...
Hayao Miyazaki es conocido por
su desagrado por los dispositivos
electrónicos, por lo que sorprendió a
sus fans cuando Netflix anunció que
lanzaría 21 películas de Studio Ghibli a
través de su plataforma, que funciona
principalmente para pantallas móviles.
Además, las películas han sido subtituladas
en 28 idiomas y dobladas a hasta
20 idiomas por primera vez. ...
¿Entonces qué pasó? El cofundador
de Studio Ghibli y viejo amigo del cineasta,
Toshio Suzuki, lo reveló durante
un reciente evento de charla en vivo
en el Barrio Shibuya de Tokio.
De acuerdo con SoraNews24, Suzuki
dijo: “Los cines y los DVDs son importantes,
pero creo que la distribución digital también lo es”. Para convencer
a Miyazaki, que estaba menos familiarizado
con la distribución digital,
de levantar la ‘prohibición’, él dijo: “El
dinero que eso trae puede cubrir los
costos de producción de tu película”.
Como los fans saben, Miyazaki salió
de su retiro para comenzar un último
largometraje. Sin embargo, el proceso
tarda más de lo habitual, y Suzuki razonó
que esto requeriría un presupuesto
más alto. “Le dije que esto puede
cubrir los costos de producción de esa
película”, expresó Suzuki, y él respondió:
‘Bueno, entonces no hay nada que
hacer’”. ...
Visita:
Cuando Nathaly Sweeney inició
su carrera como especialista en
cardiología pediátrica hace unos años,
dice, fue una lucha anticipar cuáles
bebés necesitarían cirugía de emergencia,
o cuándo. ... “No había razón
para venir a la unidad de cuidados
intensivos una y otra vez, en comparación
con los que estaban bien”.
Ahora, solo unos años después,
Sweeney tiene a su alcance los resultados
de la secuencia completa del genoma
de sus pacientes más enfermos
en un par de días. Esto se debe a los
notables avances en la velocidad a la
que los genomas pueden secuenciarse
y analizarse. Los médicos que tratan recién
nacidos en la UCI están recurriendo
a esta tecnología para ayudarlos a
diagnosticar sus casos difíciles.
Sweeney ve a sus pequeños pacientes
en la UCI neonatal del Hospital de
Niños Rady en San Diego. Los médicos
allí pueden descubrir lo que está mal
con casi dos tercios de estos recién nacidos,
sin una costosa prueba de ADN.
“Tuvimos pacientes que estuvieron
aquí en el hospital durante seis o siete
meses, que no estaban muy bien”, dice
ella. “¡Los médicos los referían para
una secuenciación rápida del genoma
y los diagnosticaban con algo que ni
siquiera habíamos pensado!”
El Instituto de Medicina Genómica
de Rady ahora ha secuenciado los
genomas de más de mil recién nacidos.
...
Texto completo:
Un extraño microbio con tentáculos
descubierto en el fondo del Océano
Pacífico puede ayudar a explicar los orígenes
de la vida compleja en este planeta
y resolver uno de los mayores misterios
en biología, se informó en enero.
Hace dos mil millones de años, células
simples dieron lugar a células mucho
más complejas. Los biólogos han luchado
durante décadas para saber cómo sucedió.
Los científicos saben que debe haber
habido predecesores a lo largo del camino
evolutivo. Pero a juzgar por el registro
fósil, las células complejas simplemente
aparecieron de la nada. La nueva especie,
llamada Prometheoarchaeum, resulta
ser una forma de transición, ayudando
a explicar los orígenes de todos los animales,
plantas, hongos y, por supuesto,
los seres humanos. La investigación fue
reportada en la revista Nature.
“En realidad es bastante bueno, va
a tener un gran impacto en la ciencia”,
dijo Christa Schleper, microbióloga de
la Universidad de Viena que no participó
en el nuevo estudio.
Nuestras células están llenas de contenedores.
Almacenan el ADN en un
núcleo y generan combustible en compartimentos
(mitocondrias). Destruyen
proteínas viejas dentro de pequeñas
máquinas de limpieza (lisosomas). ...
Texto completo
KFC Middle East (Medio Oriente)
ha lanzado servilletas especiales
para que los clientes puedan limpiar
sus manos fácilmente después de
comer pollo frito sin cubiertos.
Junto con la agencia creativa TBWA\
RAAD, la cadena de comida rápida
transformó sus menús, carteles, volantes
y recibos de caja en servilletas
especiales resistentes a la tinta.
El dúo usó una impresora UV
personalizada con tinta biodegradable
y ecológica, asegurando que
las servilletas sean seguras de usar
después de que los clientes coman
sus alimentos. Las servilletas “NAPKINIZADAS”
se desplegarán a través
de las 87 cadenas en los EAU y en Líbano.
...
Muchos damos por sentadas nuestras
habilidades, y es fácil pasar
por alto cómo tener manos firmes hace
que todo sea muy fácil, desde cocinar
hasta aplicar maquillaje. Pero nuestra
capacidad de mover un delineador de
ojos, pintar las cejas pelo por pelo o
poner rimel en nuestras pestañas podría
cambiar algún día. Eso es lo que le pasó
a la maquilladora Terri Bryant.
“Cinco años después, le diagnosticaron
la enfermedad de Parkinson,
un trastorno del sistema nervioso que
puede causar temblores y pérdida del
equilibrio, entre otros síntomas. Tan
pronto como recibió su diagnóstico,
Bryant temió que pudiera perder por
completo la capacidad de maquillar
debido al temblor de manos.
Desde entonces, sus habilidades
cambiantes le han obligado a repensar
las herramientas que usa. Muchas de
las tradicionales no le daban la estabilidad
necesaria, por lo que se reunió
con expertos en ergonomía y desarrolló
las suyas. Esa investigación resultó en
Guide Beauty, su marca de cosméticos.
El producto estrella es el delineador
de ojos, gracias a la herramienta
que Bryant ha desarrollado para
aplicarlo. Viene con frasco y tapa en
forma de triángulo, diseñados para
ayudar al usuario a asirlos y controlarlos
con facilidad. ...
Texto completo
Los diseñadores Hsin-Jou Huang,
Szu-Ying Lai y Chia-Ning Hsu
ayudan a las personas con discapacidad
a satisfacer sus necesidades sexuales
con una herramienta de masturbación
de tres partes que incluye un traje,
una máscara y un control remoto.
Ripple, el kit de ayuda sexual, está diseñado
para personas con limitaciones
funcionales de moderadas a severas,
que requieren cuidadores que ayuden
en las tareas cotidianas. Funciona para
estimular todos los sentidos, incluidos
el tacto, la vista, el oído y el olfato, a
través de tres objetos diferentes: un
traje de cuerpo acolchado e inflable, un
control remoto con un receptor y una
máscara para los ojos con auriculares,
que también libera feromonas. ...
Texto completo
Tocar la cara nos recompensa
aliviando molestias breves como
picazón y tensión muscular. Estas
molestias suelen pasar en un minuto,
pero tocar la cara proporciona un alivio
inmediato que lo convierte en una respuesta
habitual que resiste el cambio. ...
1 Cambia conductas habituales. El
primer paso para reducir el contacto
con la cara es darse cuenta. Cada
vez que te toques la cara, observa el
impulso o la sensación que lo precedieron
y la situación en la que estabas,
lo que hacías, dónde te encontrabas
físicamente o lo que sentías emocionalmente.
Puedes escribirlo en un registro.
2 Crea nuevas respuestas. Cuando
sientas la necesidad de tocarte
la cara, puedes apretar los puños,
sentarte sobre las manos, presionar las
palmas sobre la parte superior de los
muslos o estirar los brazos hacia los
lados. Esta respuesta debe ser discreta
y durar al menos un minuto. Utiliza la
respuesta competitiva mientras persista
la necesidad de tocarte la cara.
3 Maneja tus detonadores. Cambiar
tu entorno puede reducir tus
deseos de tocar tu cara y tu necesidad
de usar respuestas alternativas. Si tus
anteojos se resbalan de la nariz, usa
ganchos para las orejas o ligas del cabello
para evitar el deslizamiento. Usa
tu registro para descubrir qué situaciones
o emociones están asociadas
con tocar tu cara. Además: acéptalo, es
posible que no puedas dejar de hacerlo.
...
Texto completo:
Nuestros cuerpos contienen más células
de microbios (bacterias y levaduras),
que células humanas, y debemos
cuidar nuestro microbioma. “Vivimos
en una relación simbiótica con nuestras
bacterias intestinales”, dice Arne Akbar,
presidente de la Sociedad Británica de
Inmunología y profesor en Londres.
“Cualquier cosa que lo altere puede ser
perjudicial”. Nuestros microbios no solo
forman barreras protectoras, sino que
programan nuestro sistema inmunológico.
... Para alimentar tu flora intestinal,
Cruickshank recomienda “comer una
dieta variada con muchos alimentos
ricos en fibra”. ... cuantos más vegetales
comas, mejor. El kéfir, el chucrut y el kimchi
se encuentran entre los alimentos
fermentados más recomendados. Para estar inmunológicamente en
forma, necesitas estar físicamente en
forma. “Los glóbulos blancos pueden
ser muy sedentarios”, dice Akbar. “El
ejercicio los moviliza al aumentar el
flujo de sangre, para que puedan realizar
sus tareas de vigilancia y buscar y
destruir en otras partes del cuerpo”.
Beber en exceso también agota nuestras
células inmunes. “Algunos estudios
sugieren que los macrófagos de primera
línea de defensa no son tan efectivos
cuando has tomado mucho alcohol”,
dice Cruickshank. La vitamina D se
ha convertido en un tema candente en
inmunología. “La usan nuestros macrófagos
...
Texto completo:
Si todos fuéramos 100% geotérmicos
hoy, la reserva de energía térmica
de la Tierra duraría más que el sol.
Solo dos tecnologías energéticas
principales, la nuclear y la geotérmica,
no están vinculadas al sol. Una planta
de energía nuclear produce vapor para
hacer girar una turbina. La energía
proviene de romper los átomos de alta
masa como el uranio en pedazos más
pequeños. Como la masa de los productos
es ligeramente menor que la masa
del átomo inicial, obtienes energía.
¿De dónde obtiene el átomo inicial esta
energía? De una estrella en explosión. La
energía extrema de una supernova crea
condiciones para fusionar elementos
más pequeños en elementos más pesados.
Luego, años después, recuperamos
esa energía en un reactor nuclear. Ahora, sobre la geotermia. Tal vez
ésta sea la mejor fuente de energía que
tenemos: utilizar la energía térmica del
interior de la Tierra para crear energía
eléctrica. Es como dinero gratis. Pero
siempre debes cuestionar el dinero
gratis. Entonces, aquí hay dos cosas
a considerar: ¿De dónde viene esta
energía térmica? ¿Y cuánto duraría
esta fuente de energía antes de que la
agotemos? ... Para el interior de la Tierra,
esta energía térmica proviene de
dos fuentes: gravedad y radiactividad.
... Incluso con estimaciones de bajo
nivel, deberíamos poder obtener 17
mil millones de años de energía libre,
sin emisiones de dióxido de carbono
o residuos nucleares. ...
Texto completo:
Según un nuevo estudio, muchos de
los alimentos y bebidas favoritos
del mundo podrían estar avivando las
llamas de la malaria. Productos como
café, cacao, tabaco, té, carne de res, soya
y aceite de palma requieren grandes
cantidades de tierra para satisfacer la
intensa demanda de los países desarrollados
y contribuyen a la tala de bosques
en muchas regiones tropicales. El costo
ambiental de la deforestación se entiende
bastante ampliamente, pero ¿qué
tiene que ver con la malaria?
Investigaciones previas demuestran
que la deforestación puede ayudar a
crear las condiciones ideales para los
mosquitos Anopheles, cuyas hembras
contraen y propagan el parásito responsable
de la malaria. La deforestación puede fomentar ambientes más cálidos
con menos depredadores, escenario
perfecto para los mosquitos. Además, la
tala de árboles reduce la absorción de
agua y expone más tierra a la luz solar,
creando un número cada vez mayor de
charcos tibios de agua estancada que
los mosquitos usan para criaderos.
Según lo informado en la revista
Nature Communications, investigadores
de la Universidad de Sydney
han evaluado cuánto se puede atribuir
el riesgo de malaria provocado por la
deforestación a la demanda de productos
ampliamente comercializados.
Estiman que hasta el 20% del riesgo de
malaria...
En el infame campamento de Moria
de la isla griega de Lesbos, 26 mil
migrantes viven una vida desesperada
en una instalación construida para 2 mil
800. Los caminos están llenos de basura
y las tuberías de aguas residuales estallan
a menudo. Los residentes hacen fila
durante horas para bañarse, y entonces,
no hay agua caliente.
Las familias duermen hacinadas en
carpas. Sarna, piojos y problemas respiratorios
son comunes. Está lejos de la
nueva vida que esperaban, y es el caldo
de cultivo perfecto para el coronavirus.
Mientras el COVID-19 amenaza a
Moria, y a otros campamentos como
este en Europa y Medio Oriente, las
agencias de ayuda están luchando
para prepararse para lo que temen que
sea un brote en verdad devastador.
Las preocupaciones se han vuelto
tan severas que Médicos sin Fronteras
pidieron el jueves [12 de marzo] que
Moria y otros campamentos en las islas
griegas se evacuen de inmediato. Los
temores han aumentado desde que se
confirmó el primer caso del coronavirus
en Lesbos. “En algunas partes del
campamento de Moria solo hay un
grifo de agua por cada 1,300 personas,
y no hay jabón disponible”, dijo Hilde
Vochten, coordinadora médica de la
organización en Grecia.
“Familias de cinco o seis tienen que
dormir en espacios de no más de 3m2.
...
Firma la petición:
Algunas de las criaturas más asombrosas
de la Tierra se esconden en
ríos y lagos: bagres gigantes que pesan
más de 270 kg, rayas tan largas como
un auto compacto, truchas de 1.8 m que
pueden tragarse un ratón entero.
Hay alrededor de 200 especies de
megafauna de agua dulce, pero en
comparación con sus contrapartes
terrestres y marinas, los científicos las
estudian poco. Y están desapareciendo
silenciosamente. Después de una encuesta
exhaustiva en toda la cuenca del
río Yangtze, investigadores declararon
este mes que el pez remo chino se había
extinguido oficialmente. Este pez, visto
por última vez en 2003, podía crecer
hasta 7 m de largo y una vez habitó muchos de los ríos de China, pero la
sobrepesca y las represas diezmaron
sus poblaciones. El pez remo puede ser
un presagio para muchos otros peces
gigantes. Según una investigación
publicada en agosto en Global Change
Biology, la megafauna de agua dulce
ha disminuido en un 88% en todo el
mundo en los últimos años.
“Este estudio es un primer paso”,
dijo Zeb Hogan, ecólogo acuático de la
Universidad de Nevada, Reno, y coautor
de la investigación. “Queremos ir
más allá del simple estudio del estado
de conservación y buscar formas de
tratar de mejorar la situación de...
Texto completo
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materias y utilice los mismos libros y
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sus necesidades y ayudarlo a alcanzar
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Atlantic International University está acreditada por la agencia, Accreditation Service for International
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y altos estándares de calidad en Colegios y Universidades. ASIC es miembro de CHEA International
Quality Group (CIQG) en los Estados Unidos. De igual forma, ASIC es una agencia acreditadora aprobada
por el Departamento Ministerial de la Oficina de Gobierno en el Reino Unido (Ministerial Department of the Home
Office in the UK) y una de las agencias Internacionales de Acreditación enlistadas en el Directorio Internacional del
“Council for Higher Education Accreditation (CHEA) en los Estados Unidos”. La Universidad está basada en los Estados
Unidos y ha sido establecida e incorporada debidamente como entidad en el año 1998.
Los estudiantes de AIU se encuentran en más de 180
países y se encuentran participando activamente en sus
comunidades como parte de su programa académico en
AIU. Ellos han dedicado miles de horas de Servicio voluntario
por diversas causas e iniciativas. Los programas
académicos que ofrece AIU siguen los estándares comúnmente
usados por Colegios y Universidades en los
Estados Unidos con relación a lo siguiente: Estructura
del Programa Académico, Grado otorgado, Certificación
de Notas de estudio, y otros documentos
de graduación. Los documentos de graduación
de AIU pueden contar con el Apostille y autenticación
de la Secretaría de Estado en USA para
efectos de facilitar su uso internacional.
| Dr. Franklin Valcin Presidente Decano Académico |
Dr. José Mercado Presidente Ejecutivo Presidente del Consejo Administrativo |
Ricardo González, PhD Rector |
| Dr. Ricardo Gonzalez Jefe de Operaciones y Director de Marketing |
Rosie Perez Coordinadora de Finanzas |
Dra. Silvia Restorff Consejera Académica |
| Dra. Miriam Garibaldi Vice-Rectora de Investigación |
Linda Collazo Coordinadora de Logística |
Dr. Prakash Menon Consejero Académico |
| Ofelia Hernandez Directora de AIU |
Irina Ivashuk Coordinadora de Asociacion de Exalumnos |
Dra. Nilani Ljunggren De Silva Consejera Académica |
| Clara Margalef Directora de Proyectos Especiales de AIU |
Carlos Aponte Coordinador de Telecomunicaciones |
Dr. Scott Wilson Consejero Académico |
| Juan Pablo Moreno Director de Operaciones |
David Jung Jurídico/Consejero Legal |
Dr. Mohammad Shaidul Islam Consejero Académico |
| Paula Viera Director de Sistemas de Inteligencia |
Bruce Kim Asesor/Consultor |
Dr. Edgar Colon Consejero Académico |
| Felipe Gomez Director de Diseño / Supervisor Informático |
Thomas Kim Jurídico/ Consejero Contable |
Deborah Rodriguez Coord. de Tutores Académicos |
| Daritza Ysla Coordinadora Informática |
Camila Correa Coordinadora de Calidad |
Cyndy Dominguez Coord. de Tutores Académicos |
| Nadeem Awan Dir. en Jefe de Programación |
Maricela Esparza Coordinadora Administrat |
Kinmberly Diaz Tutora de Soporte Admisiones |
| Dr. Jack Rosenzweig Decano Educativo |
Chris Benjamin Soporte Informático y Soporte de Alojamiento Web |
Amalia Aldrett Coordinadora de Admisiones |
| Dr. Edward Lambert Director Académico |
Mayra Bolivar Coordinadora Contable |
Sandra Garcia Coordinadora de Admisiones |
| Dra. Ariadna Romero Coordinadora de Asesoría |
Roberto Aldrett Coordinador de Comunicación |
Jose Neuhaus Soporte de Admisiones |
| Nadia Gabaldon Coordinadora Académica |
Giovanni Castillo Soporte Informático |
Junko Shimizu Coordinadora de Admisiones |
| Jhanzaib Awan Programador Sénior |
Jaime Rotlewicz Decano de Admisiones |
Veronica Amuz Coordinadora de Admisiones |
| Leonardo Salas Gerente de Recursos Humanos |
Dr. Mario Rios Consejero Académico |
Alba Ochoa Coordinadora de Admisiones |
| Benjamin Joseph Soporte Informático y Tecnológico |
Michael Phillips Oficina de Registros |
Jenis Garcia Consejera de Admisiones |
| Rene Cordon Soporte de Admisiones |
Chris Soto Consejero de Admisiones |
La Escuela de Negocios y Economía
permite a profesionales aspirantes y
en práctica, gerentes y empresarios de
los sectores público y privado completar
un programa de titulación a
distancia del más alto nivel académico
a su propio ritmo. La meta última
es capacitar y ayudar a los estudiantes
para que aprovechen la gran cantidad
de recursos existentes en el ambiente
mundial con el objeto de eliminar la
pobreza. Los programas de titulación
están diseñados para aquellos
estudiantes con experiencia profesional
en negocios, mercadotecnia, administración, economía y finanzas.
La Escuela de Humanidades y Estudios
Sociales está comprometida en construir
una sociedad basada en la justicia
social y económica y en incrementar el
bienestar humano. Los principios fundamentales
se basan en el derecho básico a
la educación que estipula la Declaración
Universal de los Derechos Humanos.
Inculcamos en nuestros estudiantes un
sentimiento de confianza en su habilidad
para acceder a las oportunidades
disponibles a través de los canales de
información, la Red, organizaciones privadas
y públicas, no lucrativas y no gubernamentales
en una comunidad global en constante expansión. Los programas
de titulación se dirigen a aquellos cuya
vida profesional se ha relacionado con
el comportamiento social y humano,
con las artes o con estudios culturales.
La Escuela de Ciencias e Ingeniería
busca proveer programas académicos
dinámicos, integrados y desafiantes
para quienes tienen experiencia en
investigación industrial, producción
científica, ingeniería y en las ciencias
en general.
Con acceso a un catálogo mundial creado y mantenido colectivamente por más de
9,000 instituciones participantes, los estudiantes de AIU tienen aseguradas excelentes
herramientas de investigación para sus programas de estudio. La biblioteca en línea
de AIU contiene más de 2 mil millones de registros y más de 300 millones de fichas
bibliográficas que se incrementan día a día. Las fuentes abarcan miles de años y prácticamente
toda forma de expresión humana. Existen archivos de todo tipo, desde piedras
inscritas hasta libros electrónicos, desde grabados en cera hasta MP3s, DVDs y sitios
Web. Además de los archivos, la biblioteca en línea de la AIU ofrece acceso electrónico
a más de 149 mil libros en formato electrónico, docenas de bases de datos y a más de 13
millones de artículos completos con imágenes incluidas. Tener acceso a más de 60 bases
de datos y 2,393 publicaciones periódicas con más de 18 millones de artículos, garantiza
la información que se requiere para llevar a cabo el proyecto de investigación asignado.